浅谈工程进度管理中问题与相应对策

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内容简介

　　工程项目进度管理是指对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划，并将该计划付诸实施。在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，通过采取补救措施或调整、修改原计划，自至工程竣工、交付使用进度控制的最终目的是确保项目进度总目标的实现，即工程项目的工期。 　　 目前进度控制管理的方法有许多，主要有甘特图法、S型曲线比较法、香蕉型曲线比较法、行政干预法和网络计划技术等方法。 　　　　　　 一、工程项目进度管理的含义与进度管理方法 　　　　 二、工程项目进度管理标准的设定 　　　　 三、工程进度管理中存在的问题 　　　　 四、加强进度管理的对策 　　　　共4000余字

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