国企编制建筑工程技术管理手册质量管理篇（75页）

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内容简介

　　指导原则：　　为贯彻“百年大计，质量第一”方针和国家有关工程质量法律、法规，建立健全工程质量管理体系及各项工作质量管理制度，全面提高工程局的工程质量水平，不断增强企业竞争力，实现工程质量管理工作的规范化、标准化。　　……　　策划编制要求：　　1、项目合同签订后，公司市场部对合同目标和合同文件进行交底，分公司工程技术部和项目部围绕合同质量目标制定项目质量目标，特大型项目由公司工程部、分公司工程技术部以及项目部共同商讨确定项目质量目标及编制思路；　　2、项目进场后30天内，项目质量总监根据公司确定的项目质量目标组织项目编制完成质量策划书。　　……　　项目部质量监控：　　1、施工前质量控制：监理质量保证体系，明确职责，手机规范、图集、质量管理文件等并组织学习，做好学习记录；　　2、与分包单位单独签订工程质量保证专项协议，分解工程质量目标，并确定总、分包双方在施工过程及竣工服务等各方面的权力、责任与义务。　　3、施工过程质量控制：　　项目质量总监应分阶段组织将质量目标、控制点质量保证措施向工区或作业面责任工程师交底或培训，各工区或作业面工程师再对各作业队进行技术交底或培训；　　……　　PDF格式，75页，编制于2013年。

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