某大型国有施工企业项目管理手册（2010年）

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内容简介

　　 本稿是某大型国有施工企业于2010年编制的一份项目管理手册。　　1、项目管理概述 2、项目经理和项目经理部　　3、项目程序化管理 4、项目中标管理　　5、项目策划管理 6、项目施工技术管理　　7、项目施工计划调度管理 8、项目工程试验管理　　9、项目“三标一体”管理 10、项目安全、文明施工管理　　11、项目质量管理 12、项目物资管理　　13、项目拌和站管理 14、项目设备管理　　15、项目财务管理 16、项目成本管理　　17、劳务队伍资格审查与竟（议）标管理　　18、项目劳务合同管理 19、劳务队伍验工计价管理　　20、劳务队伍考核评价管理 21、内部劳务价格信息管理　　22、项目劳动人事管理 23、项目综合办公室行政业务管理　　24、项目信息沟通管理 25、项目党政会签管理　　26、项目党建思想政治工作与治安综合治理　　27、项目工会管理 28、项目厂务公开管理　　29、项目群众安全生产监督管理　　30、项目党组织建设管理 31、项目文化建设与宣传　　32、项目共青团工作 33、项目审计管理　　34、项目效能监察管理 35、项目党风廉政建设管理　　36、项目管理考核

此稿件因内容详细完整，管理制度全面，参考价值较高。获得2信誉分

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