[中建]建筑工程项目管理核心流程汇编（280页 2013年）

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内容简介

　　一、 整体上，对流程的基本格式进行了规范，每一个业务流程包含：封面、流程图、目的和范围、术语和定义、工作程序、职责描述及主要附件。　　二、 每一个流程原则上由一个主流程和一个项目部内部的流程组成，其中，主流程呈现公司对项目部的管理过程，项目部内部流程描述本项管理工作在项目部内部的执行过程。　　01 项目部组建业务流程 A 类 　　02 项目策划书编制及审批业务流程 B1 类 　　03 总包合同交底业务流程 C 类 　　04 施工组织设计编制及审批业务流程 B2 类 　　05 项目专项安全施工方案编制及审批业务流程 B1 类 　　06 项目实施计划书编制及审批业务流程 C 类 　　07 项目成本预算/责任成本编制及审批业务流程 A 类 　　08 项目管理目标责任书签订及风险抵押金交纳业务流程 A 类 　　09 项目成本计划书编制及审批业务流程 C 类 　　10-1 项目物资采购业务流程B2 类 　　……　　14 项目索赔管理业务流程 C 类 　　15 项目现金流预算编制及审批业务流程 B2 类 　　16 项目借款业务流程 B2 类 　　17-1 项目分包支付业务流程 B2 类 　　17-2 项目分供支付业务流程 B2 类 　　17-3 项目租赁支付业务流程 B2 类 　　17-4 项目现场经费支付业务流程 B2 类 　　18 项目成本预算/责任成本调整业务流程 A 类 　　19 项目竣工结算业务流程 B1 类 　　20 项目分包最终结算业务流程 B2 类 　　21 项目管理目标责任考核兑现业务流程 A 类 　　22 项目收尾计划编制及审批业务流程 C 类 　　23 项目部撤销业务流程 A 类　　……　　PDF格式，280余页，编制于2013年

此稿件因项目管理流程图及表格丰富。获得1信誉分

项目物资采购管理流程

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