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建设项目实施的目标控制方法与实践

内容简介

　　一、项目管理的核心　　项目管理的含义：自项目开始至项目完成，通过项目规划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。　　项目管理的核心就是项目规划和项目控制。　　二、建设项目的投资控制　　“二八定理”（帕雷托定律）：前期和设计阶段决定了项目生命周期内80%的成本；初步设计阶段决定了工程80%的投资。　　三、建设项目的进度控制　　四、项目实施的进度目标控制实践　　4.1广州白云机场建设总进度纲要　　4.2上海浦东国际机场建设总进度规划　　4.3上海虹桥综合交通枢纽进度总控　　……　　PDF格式，57页，编制于2012年。

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发布：2007-11-17 15:51 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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