[山西]铁路工程施工管理制度

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内容简介

　　施工现场核对制度：　　第一条 项目部接到施工图纸和有关技术文件后，项目总工程师应尽快组织有关专业人员进行内部审查；　　第二条 实行总工程师负责制，核对工作应在总工程师和技术部门负责人领导下进行；　　第三条 对于设计到结构安全、技术新、难点方案，可由上一级技术主管部门组织会审；　　……　　施工技术交底制度：　　第一条 专项施工方案技术交底　　1、专项施工方案技术交底应结合工程特点和实际情况，对设计要求、现场情况、公衡难点、施工部位及工期要求、劳动力组织及责任分工、施工准备、以及施工、安全防护、消防、临时用电、环保注意事项等进行交底。　　2、专项方案技术交底由项目总工程师负责，根据专项施工方案对专业工长进行交底。　　第二条 分项工程技术交底　　1、分项工程技术交底是将管理层所确定的施工方法向操作者进行交底，是施工方案的具体化。应按各分部分项工程的顺序、进度，独立编写。并根据工程特点明确作业条件、施工工艺及施工操作要点、质量要求及注意事项等内容。　　……　　变更设计管理制度：　　第一条 提出变更前，应进行经济成本分析；　　第二条 变更设计要按合同或有关规定的程序办理。所有变更设计必须经设计单位、监理单位、建设单位、施工单位及相关方同意并签字后方可组织施工；　　第三条 一类变更设计、应上报分公司审核备案；　　……　　施工日志管理制度：　　第一条 施工日志分类：　　项目施工日志按单位工程分建筑结构、暖卫、电气安装、通风空调、电梯安装等部门内容。　　第二条 施工日志的记录　　……　　PDF格式，32页，编制于2014年。

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