名企编制住宅楼项目部管理制度

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内容简介

　　项目经理安全生产责任制　　1、认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。　　2、坚持管理生产必须管安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职员工作。　　3、针对生产任务特点，制定和实施安全技术措施。　　4、定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。　　5、每月组织安全生产检查，对发生重大事故和险肇事故苗子及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施。　　……　　施工图纸会审　　施工图纸会审是为使施工技术人员全面熟悉和掌握设计内容，设计要求和特点；解决图纸中存在的问题；处理各专业，各工种之间的矛盾，协调各单位之间的关系，以便顺利进行施工。　　……　　现场点工管理制度　　为了加强对现场点工的管理，特制定本制度：　　1．有关点工的班组，必须当天实事求是上报给有关管理人员，根据点工的部位，人数，时间和工作量给予签字认可。　　2．现场点工的使用必须由经手人事先填写点工单，交经手管理人员认可签字，送项目领导审批，签字后方为有效。　　3．有关点工的班组所做的点工必须于月底上报项目主要负责人。　　……　　38页，编制于2012年。

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