资本项目管理是人才的竞争
内容简介
在资本项目管理中，顶尖的资产所有者在敲定交易前设计合同条款时会集中关注一些影响成本、进度和业绩的关键性风险因素以及与合作伙伴的次级供应商相关的风险。企业制定的条款简单而透明，并且会通过建立适当的激励机制让各项任务的自然责任人分担风险，从而在供应商中培育以绩效为导向的思维。类似这些资产所有者会建立能系统地评估和消除风险的模式，从而确保合同不会忽视任何重要的风险或无意间使得供应商承担它们无法合理承受的成本。
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