[山东]公司年终总结报告（2009年）

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内容简介

　　 2009年是我们公司各项工作突飞猛进的一年。一年来，我们分公司按照总公司的部署，根据《公司企业管理制度》的要求，在总公司的正确领导下，在各分公司的大力支持下，我们顺利完成了工程、通道工程及路、路的扫尾工程；共计完成产值万元，取得了较好的成绩。下面分三部分来总结：　　一、生产经营情况 　　(一) 成本管理工作　　(二) 安全管理工作　　(三) 本年度工程质量管理情况　　二、 经验与教训　　（一）分包队伍管理 　　（二）机械租用的管理　　（三）材料管理　　（四）加强职工思想教育和专项技能培训况 　　三、2010年工作计划，经营管理思路及内部建设规划　　（一）人才建设　　(二) 经营开发市场方面　　（三） 项目管理创新，实施精细核算　　四是加强项目资金的追要力度，准备制定一些方法和措施。　　…… 　　　　　　

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