商品混凝土搅拌站招聘—网上有效招聘的关键

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商品混凝土搅拌站售建筑行业影响，发展水平也不断提升，这就促使在商品混凝土搅拌站的作业人员市场不对扩张，需量不断上升，不少商品混凝土搅拌站在网上招聘的信息成功率较少，促使企业招工困难，这该怎么办呢，下面来为大家分享商品混凝土搅拌站招聘—网上有效招聘的关键，可供大家参考。

有效招聘的关键所在

1、选择合适的渠道。

寻找目标人群企业在招聘行为过程之前，首先要考虑招聘的成本与效益。因而，根据不同的岗位，就需要采取不同的招聘方式，以达到招聘的最大效度。

2、招聘信息发布以后，要及时注意反馈，从众多的应聘者中挑选出符合条件的求职者安排面试。

以网上进行招聘为例，我们需注意以下几点：

注意搜集、整理信息

利用上的人才库自己定制查询条件，如采取关键词搜索、定制人才信息等功能，方便快捷地找到符合要求的应聘者。尤其是人才邮件定制功能，可以为我们节省大量的时间。除此之外，公司也可以查询求职者个人的主页，了解求职者更多的信息。

完善企业的招聘页面

设计有公司特色的招聘页面，可以吸引人才前来投递简历。企业在发布招聘职位描述时，应该详尽的描述应聘该职位应具备的能力，让求职者清晰的了解到该职位的各方面信息。企业简介、企业形象照片也不能忽视，争取可以展现出公司的特色和竞争力。

3、最好采取电话和短信结合的形式发布面试通知

在做招聘策划时，要注意强调已经具备而且切实可以体现出来的‘闪光点’，比如公司优越的办公位置和办公条件，公司职员良好的素质，公司良好的培训成长环境等。不要过分强调、渲染一些根本就不具备的要素或者与现实反差太大的要素，这些只会增加应聘者对公司强烈的落差感。

4、人力资源部门，包括我们自身应该切实提高招聘一线人员的职业化水平(态度、技能、行为习惯等)，加强对招聘过程的组织和其他相关部门的协作，让应聘者在沟通中就能直接感受到公司职员的职业化素养、公司规范化管理和公司良好的文化氛围。同时，我们应该就招聘中的面试测评方式进行科学、合理、专业的界定，杜绝面试中间随意、胡乱提问，甚至是粗暴涉及应聘者个人隐私的提问等情况的发生。

5、在正式录用合格的应聘者之前，我们应该注重同候选人之间做好进一步的沟通，比如采取复试、电话沟通、入职面谈、最近离职单位调查、搜集候选人的背景资料等，通过这些方式增加对候选人的了解，同时让候选人对将来的工作内容、待遇、职位、可能的调动、出差、驻外等做通盘的考虑，决定是否来公司任职。

扩展招聘渠道，提高招聘效率

1、现场招聘会适合于基层员工的招聘，宜加大出场频率。

2、网络招聘适合于企业人才招聘，宜加大宣传力度。

3、针对相应社会组织，谋求多方合作。针对不同层次、不同种类的岗位，及时与相应的社会组织取得了联系，谋求多方合作以建立更广阔的人力资源库。可以与当地劳动就业部门、社区街道办等组织取得了联系，总之，建立多种联系寻求多方合作，既解决了社会就业问题，又能够有针对性的满足本公司用人需求，此项工作也是招聘工作的长远目标之一。

总结不足之处，规避招聘风险

1、一步规范面试流程，明确用人部门面试的任务。

2、面试准备工作有待完善，目前面试采取的方式以面谈为主，但因各种因素面试考官可能对应聘者无法进行全方位的了解，因此，对部分岗位可增加笔试程序，要求根据不同的岗位逐步建立相应的题库，以便全面了解应聘者的理论知识和分析判断能力。

3、加强员工入职后的培训工作，迅速稳定员工队伍。

强化“干部为员工服务”的思想，以人性化管理留住优秀员工。“干部为员工服务”的思想4、无疑是“以人为本”最好的诠释，各级干部在管理工作中重要强化“服务”意识，淡化“服从”意识。

5、敢于顶住各方压力，精心建立一个公平、公正、公开的用人机制。

6、招聘工作是重复性的工作，时常面对不同的应聘者，但都需要介绍公司的基本情况，包括薪资待遇、工作时间、工作内容等，那么首先面试官要了解公司概况、薪资制度、各部门基本运作及各岗位的基本工作内容，要做好面试前的准备工作，时刻记住你是代表公司说话的,不可乱讲;提高面试官的基本素质，在面试过程中的沟通和倾听的技巧，也就是如何熟练运用面试方法，把握判断的标准;不要以第一印象取人，注重行为表现，公平而公正地对待所有面试者。

通过以上分享的商品混凝土搅拌站招聘—网上有效招聘的关键，相信大家都以了解。根据以上建议进行网上招聘，相信会更加准确有效，希望能对大家有所帮助。