工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程管理软件

给水工程施工组织设计方案70p

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

第二节 总体部署
根据施工现场位置和条件,为保证施工进度的正常进行,施工采用分区分片的方法。依据本工程的特点,施工时按2个分区分别布置,分别组织施工,统一管理,统一协调。两区分别划片,化整为零,以实现各区各片的分目标为手段,最终完成工程的整体目标。
以①区、②区中部规划路为分界,将两区按建筑体分别分为东南西北四片,根据总包的总体施工计划及各区段实际施工情况,合理安排。 临时水、电按总包及业主总体安排就近接入作业区。由于两区内管线施工中交插作业多,需与总包及各专业施工队伍积极合作,及时调整施工部署,确保总体工期目的实现。
施工安排:各区各片基本独立进行,同时施工。按先深后浅,先外后内向中部集中,先地下后地上,先复杂后简单,同时安排,占满空间,占满时间,充分发挥机械施工优势,详细制定落实工、料、机进场计划,优化施工顺序和工序安排施工。
基本施工顺序:
⑴管沟开挖施工
⑵管道施工
⑶检查井施工
各区、各片根据具体情况具体安排。
第三节 施工组织体系
根据本工程空间小、施工分散、交叉处理多、施工现场狭小、施工单位间交叉作业等特点,组织强有力的项目经理部,配备各职能部门,做到准备充分,人员充足,相互协调,团结协作,职责分明,各负其责。 选用实力强、经验多、管理严的施工队伍,另外专门组织水电维护、场容维护班组。
发布:2007-08-12 10:49    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件