2015年招标师考试《项目管理》资料：库存管理

2015年招标师考试将在11月1日-2日举行，广大考生要抓紧时间复习备考，网校为大家提供了项目管理与招标采购的辅导资料，供大家学习参考。

库存管理

(1)库存管理基本概念

库存是以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料，包括原材料、在制品、半成品、维修用部件、生产消耗品、成品等。库存管理主要与库存物料的计划和控制有关。

评价库存控制的标准主要有：①库存占用的资金额，应控制在企业的预算之内;②库存资金周转次数，应处于行业领先水平;③维持或者提高客户服务水平。，

(2)库存费用

控制库存量需要注意的—个重要问题是库存费用的控制。确定库存费用应考虑物料的价值、订货费用、保管费用和短缺损失等四个方面的因素，控制库存费用就是权衡费用之间的相互影响，使总费用最低。

(3)库存管理的信息化

库存信息是运行企业信息化系统的主要输入数据之一，必须保证其准确性。按照各种不同的需求，企业对所有物料进行分类，再对物料进行编码，便于对物料的识别和管理。

仓库和货位是库存管理信息化的重要基础数据。在信息系统中，仓库和货位数据的作用在于：①说明物料存在的位置、数量、状态和资金占用情况;②说明在制品库存与工序之间的关系;③物料追溯等。在条件允许的情况下，尽量采用条形码和自动识别设施，在线自动记录出入库物料的品种和数量。

例题1非标准项目设计所花费的工作时间和成本( )标准项目设计。

A.大大高于 B.大大低于 C.等于 D.近似于

答案：A

例题2研究与开发的分类方法一般来说可以分为( )。

A.基础研究 B.系统研究 C.应用研究 D.开发研究 E.技术研究

答案：ACD

例题3控制库存量需要注意的—个重要问题是库存费用的控制，确定库存费用应考虑( )等方面的因素。

A.物料的价值 B. 订货费用 C. 保管费用 D. 短缺损失 E.沉没成本

答案：ABCD

发布：2007-08-07 09:57 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]