2015年《项目管理》辅导：项目管理任务的三个层面

2015招标师考试将在11月1日-2日进行，广大考生要抓紧时间复习备考，网校为大家提供了项目管理与招标采购的辅导资料，供大家学习参考。

项目管理任务的三个层面

从管理任务的具体作用方式看，上述九大任务可以分为三个不同的层面：

第一层面的管理任务包括范围与质量管理、时间进度管理、费用管理，是外在的项目管理任务，其完成的效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务。

第二层面的管理任务包括沟通管理、风险管理、人力资源管理和采购管理，是内在的项目管理任务，它们的管理状态不会直接表现为项目管理目标实现的状态，但会影响到第一层面管理任务的执行，从而间接影响项目管理目标的实现状态，客户对此一般不直接关注。

第三层面的管理任务指综合管理，综合管理集成了上述两个层面各项管理工作及任务执行情况，统一输出为最终的整体管理成果。

例题1. 单选题项目质量管理过程中，编制质量计划的主要目的之一是( )。

A.分析和判断影响质量的主次关系

B.确定项目应达到的质量标准

C.建立质量缺陷的应急响应体系

D.组建项目策划团队

答案：B

例题2. 单选题风险管理的一条指导原则是( )。

A.追求低风险高收益

B.追求高风险高收益

C.追求低风险低收益

D.在风险与机遇之间寻求平衡

答案：D

例题3.多选题衡量服务项目质量，对应于不形成有形产品的服务性项目，其衡量指标是( )。

A.全面性

B.可靠性

C.科学性

D.先进性

E.适用性

答案：ACDE

例题4. 多选题项目管理任务可以分为三个层面，处在第一个层面的管理任务包括( )。

A.沟通管理

B.风险管理

C.进度管理

D.人力资源管理

E.费用管理

答案：CE

例题5. 多选题在项目风险管理中可以采用的应对方法有( )。

A.消除风险

B.降低风险

C.分担风险

D.消解风险

E.利用风险

答案：ABCD

发布：2007-08-07 09:56 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]