招标师项目管理咨询合同管理要点：工作范围和职权管理
2015年招标师考试教材《招标采购合同管理》
工作范围和职权管理
项目管理企业应合理行使项目管理咨询合同所赋予的权利，按委托人的授权范围为委托人服务，执行委托人的合法决策。因此，双方在合同中必须明确项目管理企业协助委托人的职责和义务，委托人及其驻建设工程现场代表的职责和义务，各自的授权范围。项目管理企业在合同履行过程中决不能越权行事，更不能代替委托人行使决策权，否则有可能造成越权管理的失误风险和责任，进而造成委托方与项目管理企业在日后纠纷处理时相互指责和推读。
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