工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程管理软件

2015年项目决策分析与评价知识点:生产装置和设备的选择(掌握)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  (三)主要生产装置和设备的选择(掌握)

  1、主要设备选型的原则是技术先进、可靠和经济合理。

  具体要求是:

  ①主要设备选择应与项目的建设规模、产品方案和工艺技术方案相适应,获得最大出力。

  ②适应产品品种和质量的要求。

  ③提高连续化、大型化程度,降低劳动强度,提高劳动生产率。

  ④降低能源、资源消耗,满足环境保护要求。

  ⑤强调设备的可靠性、成熟性。

  ⑥符合政府或专门机构的技术标准要求。

  ⑦在保证机械功能的前提下,力求经济合理。

  ⑧主要设备和辅助设备之间要配套。

  2、进行设备选型时,需注意约束条件

  包括:基础设施条件、投资和外汇约束、人才限制、设备维修条件和设施的约束、引进设备同国内配套设备的适应和衔接、有关政策约束。

  3、设备选择工作的深度:

  研究工艺参数和进行物料衡算(熟悉)

  全面比较可能使用的工艺技术方案(熟悉)

  提出推荐的工艺技术方案及理由(熟悉)

  对所推荐的工艺技术和流程方案,要详细说明包括对产品质量、销售与竞争的影响,对项目的财务效益的影响等选择的理由。技术改造项目技术方案的比选论证,还要和企业原有的技术方案进行比较。

责任编辑:跳跳豆

  更多推荐:

  ·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测

  ·2015咨询工程师考试辅导开课啦~

  ·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总

  ·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明

发布:2007-07-24 11:18    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件