浅谈如何构建施工项目中的五对和谐关系

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　　《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》中指出，我们要构建的社会主义和谐社会，是在中国特色社会主义道路上，中国共产党领导全体人民共同建设、共同享有的和谐社会。中央对构建和谐社会的要求落实到企业工作，就是要发挥企业党的领导核心作用，坚持以人为本，加快转变企业发展方式，统筹协调各方面的利益，处理好发展和稳定的关系，实现企业科学发展。项目作为施工企业的主战场，是展示企业形象和广大员工精神面貌的窗口，是企业产值和利润的主要来源。对于施工企业而言，建立和谐项目部是推动企业科学发展、构建和谐企业关系的基础，对提升企业竞争力，调动干部和职工积极性，搞好企业的各项建设至关重要。在施工项目中，企业要着力构建好以下五个方面的和谐关系。

　　一、构建项目领导班子之间的和谐关系是关键作为项目部的最高管理层，项目领导班子通过集体决策和领导，来管理职工和各类施工人员，沟通业主和监理，选择外部劳务队伍以及处理施工矛盾纠纷。班子成员之间能否和谐相处、精诚合作关系着项目的成败。在处理“三重一大”问题时，一定要坚持民主集中制基本原则，加强科学决策、民主决策，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针，避免“一言堂”。项目经理和书记、副经理、总工应加强沟通交流，多交换意见和建议，共同营造出和谐相处、团结协作的良好氛围。

　　二、构建领导和职工之间的和谐关系是动力近年来，随着企业用人制度、薪酬分配制度等各项制度改革的深入推进，企业更加注重以人为本的管理模式，企业领导与职工的和谐相处对增强企业凝聚力、促进企业又好又快发展的作用日益明显。在企业内部，要坚持以人为本，把人力资源作为企业发展之本，构建一种新型领导与被领导的和谐关系，充分发挥劳动者的积极性和创造性，增强企业的核心竞争力，促进企业和谐发展。处理好与职工的关系关键在领导，工作方面，要完善各项劳动保障制度，规范劳动合同，不断改善劳动条件，要按时发放职工工资，不能以罚款代替教育，保障职工的合法权益;生活方面，要关心职工的生活，搞好建家建线工作，按照标准化工地的要求搞好项目部建设及职工之家建设，关心和帮助职工解决小孩上学、父母生病等实实在在的困难。

　　三、构建项目和劳务队的和谐关系是保障随着承揽任务的加大，每年完成施工生产产值的增加，劳务队伍的使用越来越多，选用合适的劳务队伍，与劳务队的和谐相处越来越重要。劳务队是纯劳务性质的队伍，劳务人员挣的是劳动价值，与劳务队和谐相处主要是合理解决劳务人员工资按时发放。如果因工程款的问题导致工资没有按时发放，要及时做好解释工作。要完善工资发放环节的监督，在发放工资时要及时采取措施监交农民工工资发放。企业要注重与信誉好、施工能力强、有资质的劳务队伍建立长期的和谐关系，保障施工的顺利进行，真正建立起友好合作、和谐相处的劳务关系。

　　四、构建项目和业主、监理的和谐关系是主线 “建造精品工程，让业主满意”是企业施工的宗旨，企业在施工安全、质量、进度和环境保护等方面都要最大程度满足业主的要求，这就需要在工程安全、质量、进度和环保等方面与业主加强沟通交流，把施工难度和进度及时向业主汇报清楚，获得业主的理解，争取业主在资金等方面给予一定的支持。在施工的过程当中，也要和监理建立一种和谐人际关系。施工单位和监理表面上是一种监督与被监督的对立关系，但实际上是一种相辅相成的关系，都是为了把好工程质量关，目的是一致的，只是所处的角度不一样，项目部要从“目标一致”作为出发点和落脚点，和监理建立起良好的和谐关系。五、构建项目和当地群众的和谐关系是基础搞好与当地群众关系是顺利完成项目的基础，要根据新形势、新情况，及时调整施工方与当地群众的关系，促进相互之间的和谐相处。现在的农村大都富起来了，不像以前把施工单位当成“唐僧肉”，农民的观念也都在转变，就是想通过打工挣钱致富，各劳务队可以把他们作为劳务雇用，这样既解决了施工项目劳务用人的问题，又解决了当地群众就业的问题，对促进项目顺利进行和维护当地稳定一举两得。与当地群众和谐相处，还要注意了解当地的宗教信仰、当地文化、民风习俗和饮食习惯等，融入当地，融入群众，与当地群众建立起和谐的路地关系。构建和谐项目部，关键是处理好上述五个方面的和谐关系。和谐凝聚力量，和谐成就事业，在项目施工构建好人与人、人与团队、团队与团队之间的和谐关系，营造良好的工作和社会氛围，进而在企业形成和谐的项目文化，将为项目施工的顺利完成打下坚实的基础。