全面绿色施工：可持续发展条件下的建筑施工

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　　一、全面绿色施工(Total Green Construction)

　　全面绿色施工(TGC)包括四项内容：绿色施工全过程管理、全要素管理、全风险管理和全团队管理。

        1.绿色施工全过程管理。绿色施工过程是一个系统工程，建筑企业从施工组织设计开始，将绿色施工理念贯穿施工的全过程，包括施工组织设计、施工准备、施工运行、设备维修和竣工后施工场地的生态恢复等全过程。

　　2.绿色施工全要素管理。影响绿色施工的因素包括：绿色成本、绿色建筑材料、现场固体废物3R处理、施工现场环境管理。

　　(1)绿色成本-----“总项目成本”，提倡在项目非关键方面寻求成本节省，以减轻能源效率的建筑系统和对环境无害建筑材料的较高的原始成本，因此以承认各种系统内在联系的利益(即，从基于材料的成本估算转向基于系统的成本估算，从而使计算的生命周期成本和整个系统成本阐明绿色建筑系统的利益)的评价方法帮助设计单位正是施工单位的作用。

　　(2)绿色建筑材料，许多设计人员认为原料的选择是设计公司的工作，施工单位只须遵循详细规格来满足可持续的物资需求，然而，承包商可以补充这个过程，建筑材料是应该按环境考虑来选择的，需要对能够满足项目环境目标的建筑材料进行一个更加具体的分析，在这个方面，总承包商和专业承包商的知识可能是非常宝贵的，承包商有愈来愈多的责任去熟悉建筑材料的环境冲击，此外，承包商在确保适当的装卸、存储、安装、精修和清理和培训维修人员长期地照管材料方面的作用，也增加了他们对于绿色材料特性的认识。

　　(3)现场固体废物3R处理-----“减量化”(Reduce)，“资源化”(Reuse)，“无害化(Recycle)。

　　(4)施工现场环境管理-----大气污染、水污染、噪声污染的控制。

　　3.绿色施工全风险管理。工程项目在实施过程中，存在着许多影响环境和对人类可持续发展造成损失的风险和不确定的因素，主要有技术风险、人为风险、自然风险等，需要建立一套科学的风险管理体系，对绿色风险进行识别、评估、预测和防范。

　　4.绿色施工全团队管理。按照绿色施工的要求，企业包括领导成员、现场人员、后勤服务人员在内的全体人员都担负全面绿色施工的相应任务，具体到某一特定的项目，项目开展环保培训班培训员工，除了施工环节注重环保外，对生活垃圾和施工污水也进行无害化处理，以保护环境。

　　二、发展全面绿色施工的建议

　　1.提高全社会的“全面绿色施工”意识

　　提高人们的全面绿色施工意识可以通过以下几种途径:

　　(1) 进行广泛深入的教育、宣传,加强培训。应进一步提高公众的绿色环保意识;在继续教育中使工程建设各方正确全面理解全面绿色施工,充分认识全面绿色施工的重要性;强化建筑工人教育,提高建筑企业职工素质,对承包商进行有利于可持续的行为方面的教育,并使其从中受益。

　　(2) 建立示范性全面绿色施工项目及施工企业。全面绿色施工示范项目不应仅仅是没有尘土飞扬,没有噪声扰民,在工地四周栽花种草、定时洒水,清洁运输等内容,还应包括场地分析与评价、可持续的场地施工方法、结合气候施工、能源的节约、3R 材料(可重复使用、可循环使用、可再生使用) 的使用,减少填埋废弃物、实施科学管理等综合内容。

　　(3) 建立和完善全面绿色施工的民众参与制。挖掘民众对全面绿色施工的积极性,促进全面绿色施工的发展,从而形成一个自下而上的绿色推动机制。在施工准备阶段,充分了解民众的要求,进行科学的施工组织设计,最大限度的减少对周围环境的影响。

　　2.积极探索解决经济性障碍的可行性办法

　　(1) 加快全面绿色施工技术的开发和运用,降低应用成本。技术进步和技术创新可以有效的推动全面绿色施工技术的运用。“绿色技术”并非“高新技术”, “绿色技术”是运用适当的“中等技术”,有效的降低全面绿色施工成本。在许多情况下,一种对环境更为有利的施工过程能够比传统的过程还要经济,或至少在费用上相等。

　　(2) 加强财政税收的经济杠杆作用。通过税收调节,政策扶持,鼓励全面绿色施工技术及方法的研究及运用。从世界范围看,控制污染的经济手段中有50 %是收费,30 %是补贴,剩下的有预付金返还和排污权交易等。在一些发达国家,凡新建和改建利于可持续发展的建筑物,效果达到一定标准以上的公司一般都会从政府获得一定的优惠条件,例如得到更多的建设项目、减税、奖励等。

　　(3) 实施科学管理,提高企业管理水平。推行全面绿色施工,必须要实施科学管理,提高企业管理水平,使企业从被动地适应转变为主动的响应,使企业实施全面绿色施工制度化、规范化。施工企业通过ISO14001认证，提高施工的经济性效果,增加承包商采用全面绿色施工的积极性。另外,应使企业认识到,全面绿色施工决不仅仅是为了环境保护、为了社会公众利益,也涉及到施工企业自身的发展,与工程项目管理的投资、质量、进度目标密切联系在一起。

　　3.建立“全面绿色施工”评价体系

　　为了推行全面绿色施工,应积极引导承包商与业主建立全面绿色施工评价体系,对全面绿色施工技术在建筑工程中的应用进行综合评判。按照系统论的观点，识别和分析在建筑施工过程中与可持续发展密切相关的因素，对这些因素进行分类，建立层次模型，对每种因素对环境的影响进行定量和定性分析，在此基础上利用科学的模型进行评价,最终建立全面绿色施工的决策支持系统。通过开展全面绿色施工评价可为政府或承包商建立全面绿色施工的行动准则;在理论的基础上明确被社会广泛接受的全面绿色施工的概念及原则等。现阶段国内外研究利用寿命周期评价、环境工程评估、可持续建筑设计准则等开展绿色建筑评价,对建筑业的可持续发展具有重要意义。这些评价尽管也涉及到施工过程但大多仍以规划设计阶段为主,因此建立针对施工阶段的可操作性强的全面绿色施工评价体系是对整个项目实施阶段监控评价体系的完善。