2015一级建造师公路专业资料：现场材料管理

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　掌握现场材料管理

　　一、材料管理的作用

　　1．公路工程施工用材料数量大、品种多、规格复杂，材料消耗不具有连续性，是施工管理的难点，同时工程施工消耗的材料费用多数占工程造价的一半以上。

　　2．材料管理的最终目的是控制材料成本，对施工过程中涉及材料的各个环节进行管理。由于材料费多数占工程成本一半以上，因此，对材料费成本的控制是公路施工企业成本控制的重点，加强现场材料成本控制是降低工程施工成本，提高经济效益的重要环节。

　　二、材料管理的过程控制

　　（一）购入原价（材料原价）的控制

　　材料购入原价是材料费的重要组成部分，特别是钢材、木材、水泥、沥青四大材的比重很大，物资人员熟悉各类物资产品标准和市场行情是避免购入质次价高材料的基本要求。

　　（二）运杂费的控制

　　运杂费是材料自供应地至工地仓库、料场的费用，其不包括材料工地后场内运输，二次倒运，超定额操作的费用。运杂费对于某些材料占供料成本的比重也很大，控制运杂费的发生环节，减少支出也是降低供料成本的重要途径。在保证质量的前提下，如何挑选运价低，运距短的供料方，以及减少运输中的存囤，包装等都是降低材料运杂费的重要措施。

　　（三）场外运输损耗的控制

　　公路概预算编制办法规定了某些材料的场外运输损耗率，为了减少这部分的成本，物资人员要加强收料计量，完善工地计量手段，控制收料损耗。

　　（四）采购及保管费的控制

　　采购及保管费是指材料部门在组织采购供应和保管过程中所发生的费用，主要包括工地和各级材料管理人员的开支以及采购保管费，仓库材料储存损耗等，预算中原材料的采购保管费率为2．5％，外购设备构件的采购保管费率为l％。

泛普软件-工程项目管理系统整理

　　更多推荐：

　　·2015年一级建造师报名时间汇总（更新中…）

　　·【全网首发】2015一级建造师教材对比

　　·【图解】告诉你2015年一级建造师如何报名！

　　·趁心未老，趁梦还在，全力备考！2015一建招生热力开启！

　　·【一建集中营】备战一建，此刻启程！结识备考小伙伴，一起考出好成绩！

　　·【有问有“达”】网校名师达江一建交流贴

　　2015一级建造师辅导课程、辅导书热销：

辅导班次	适合人群	配套辅导书
特色班	超值优惠套餐，适合基础好，自学能力强学员　　　　550元/门	立即购买>>
通关班	报名、考试不过，下期免费学，适合提前备考的学员　 880元/门
精品班	高清智能交互课件，适合基础薄弱、工作较忙学员　　1200元/门
实验班	签协议保障通关，适合专职助教督促指导，零基础学员 2000元/门

发布：2007-06-18 14:30 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

2015一级建造师公路专业资料：现场材料管理

泛普工程管理软件其他应用