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设计阶段对工程造价的控制

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        建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。据统计资料显示,在项目决策及设计阶段。影响建设项目造价的可能性为30%75%。而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%25%。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,因此工程造价控制的重点应放在设计阶段。
  坚持项目经济与项目技术的统一性

  工程经济人员必须直接参与项目设计。工程经济人员应从被动地按照初步设计、施工图编制概算、预算或标底的状态中走出来,主动地直接参与项目设计,工程技术人员从提高工程效益,降低工程造价的角度出发,和技术人员一起平等地进行设计方案的比较和选择。设计人员对设计负责,工程经济人员主要对造价负责,共同搞好设计,有效控制工程造价。

  在直接参与项目设计时,工程经济人员能否对多方案进行比较选择,能否提出自己合理化建议和独到的见解,让设计人员心服日服地采纳,这要求工程设计人员的文化素质和技术素质必须提高。工程经济人员要自觉地、不断地参加各种业务学习和技术培训,采用“走出去”、“请进来”、“抽查”、“考核”等方式达到提高二个素质的目的。

  大力推行工程设计招投标制度

  推行工程设计招投标,引入市场公开、公平的竞争机制,通过走设计招投标的路子,不仅提高设计质量,有利于设计方案的选择和优化,使招投标方案在竞争中取胜。而且在设计阶段实行招投标,增强了设计部门的竞争意识和危机感,鼓励设计人员开拓创新,激发创_f乍灵感,必须以最优的设计和合理的造价赢得市场。

  优化设计方案是设计阶段重要步骤,是控制工程造价的有效方法。在满足使用功能前提下,兼有造型美观,设计周期短,工程造价及工期合理等优点,最后通过技术经济分析等综合考虑,择优选取设计方案。

  推行限额设计

  限额设计就是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制技术和施工图设计的不合理变更,保证总投资限额不被突破。

  限额设计并不是一味考虑节约投资,而是包含了尊重科学、尊重实际、实事求是,精心设计和保证设计科学性的实际内容。投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。限额设计的切实贯彻必须从以下三方面着手:

  首先加强可行性研究阶段深度,准确编制投资估算。可行性研究阶段编制的投资估算,一经批准成立,就成为该工程项目最高限额,因此,投资估算一定要正确、全面地反映工程造价。这就要求造价工程师从项目可行性研究开始就参与。与设计人员一起在方案设计、材料选用、设备选型等对工程造价影响较大的方面进行多方案比较。

  其次是技术与经济结合,搞好初设阶段限额设计。初步设计阶段限额设计应从上而下全员参与,尊重科学,优化设计,不能任意扩大规模,提高标准,严格按批准的投资估算为目标限额。在初步设计限额设计中,各专业设计人员应强化控制工程造价的意识,在拟定设计原则、技术方案和选择设备材料过程中应先掌握工程的参考造价和工程量,做好办案比较,力求最终拿出的方案既经济又合理,控制在限额范围之内。

  最后是施工图设计阶段的限额设计。设计单位的最终产品是施工图设计,它是指导工程建设的主要文件。施工图设计严格按批准的初步设计确定的原则、范围、内容、项目和投资进行。但是由于初步设计毕竟受外部条件的限制,如地质报告、材料涨价等,以及人们的主观认识的局限性。往往会造成施工图设计阶段的局部修改,这是正常现象,在一定的范围内是允许的。如果涉及设计方案的重大变更,原初步设计已失去指导施工图设计的意义,则必须重编或修改初设文件。

  加强设计变更的管理工作

  设计单位认真做好图纸审查工作,可以减少图纸中的错、漏现象,使设计阶段的施工图预算更为准确。大量设计变更出现的原因,除了设计单位自身的水平因素外,有相当原因来自外界的因素。对于业主而言,要防止此现象的发生,让设计单位提高设计深度,完善设计图纸,应注意:1、设计阶段确定建筑的最终方案,避免在施工阶段提出更改;2、给设计单位充分的设计时间,加强设计的前期准备工作,如勘察、钻探等;设计周期过程。将导致设计深度不够,图纸不完善:3、选择合适的设计单位,合理的设计费用;设计费用过低,设计人员积极性不大,图纸质量较难保证;4、对由于设计单位的原因造成的设计变更而产生的投资失控,明确其应承担的责任。

发布:2007-07-10 09:54    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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