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一级建造师复习工程项目管核心知识点——目标论证的工作步骤

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  建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(顺序排列)

  1、调查确定和收集资料;

  2、项目结构分析;

  3、进度计划系统的结构分析;

  4、项目的工作编码;

  5、编制各层进度计划;

  6、协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;

  7、若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;

  8、若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

  项目的工作编码指的是每一个工作项的编码,编码有各种方式,编码时应考虑下述因素:

  1、对不同计划层的标识;

  2、对不同计划对象的标识(如不同子项目);

  3、对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)。

责任编辑:风聆

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发布:2007-06-13 09:47    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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