项目部计划与执行制度
内容简介
本制度是将员工的目标与项目部目标计划达成一致，使得项目部整体目标得以实现，并为管理人员岗位是否称职以及绩效考核提供依据。目标需要具体、明确、可衡量性、可执行性、有时间表；个人目标必须与工程部、项目部的目标一致。如果实际效果达不到预期目标，则需要采取必要的纠正措施。 具体内容包括： 目的与原则、相关制度、计划制定的步骤、计划分类、执行管理、计划执行的考核、奖惩措施、附件：各计划表
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