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项目管理之后评价

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内容简介

  项目后评价是指对已完成项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统、客观的分析和评价。(再评价)   目的:总结经验;提高决策水平;完善项目管理水平    预期的目标是否达到   规划是否合理有效   主要效益指标是否实现   找出成败的原因、总结出经验教训   提出改进建议   反馈          项目后评价的主要内容:   前期阶段工作后评价   实施阶段工作后评价   运营阶段工作后评价     技术后评价   经济后评价   环境影响后评价   社会影响后评价  

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发布:2007-11-18 12:01    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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