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咨询工程师考试咨询概论知识点:风险管理的基本流程

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  【学员问题】风险管理的基本流程是什么?

  【解答】风险管理的基本流程通常由风险识别、风险分析、风险应对、风险监控等四个步骤组成。

  1.风险识别

  风险识别是风险管理的基础。即辨识风险潜在的领域,找出所有相关的风险因素。其主要工作包括:收集与本领域风险的相关信息、确定风险因素和编制风险因素一览表等。

  2.风险分析

  风险分析是应用各种分析技术和方法,对识别的风险因素做进一步的分析与研究,以便对风险的不确定性及其可能造成的影响进行评估。其主要工作包括:分析各种风险因素发生的概率;分析各种风险一旦发生可能造成的损失量;根据风险发生的概率和损失量,估计风险量和风险等级等。

  3.风险应对

  风险应对是在风险分析的基础上,提出相应的对策,编制可行的风险管理计划。其主要内容包括:风险管理的目标、管理的范围与风险排序、风险管理的方法和可利用的资源、风险管理部门、人员的权限与职责分工等。

  4.风险监控

  风险监控是对风险管理计划实施过程和效果进行跟踪监督、检查、评价和l纠偏。对可能发生的风险进行预测,必要时发出预警;对已发生的风险实施应急方案,减少损失的程度,改进应对措施;对风险管理计划付诸实施后的效果进行评价,查明应对的结果与预期目标是否相同,分析发生偏差的原因,把信息反馈给决策者。

  有效的风险管理,需要运用系统的理论和方法。

  全面风险管理是目前兴起的一个新的管理领域,是企业在生存和发展环境发生巨变、信息手段和技术飞速发展的情况下,推进免费项目管理系统现代化、提高工程管理水平、抵御市场竞争风险的重要手段。

  以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。

责任编辑:风信子

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发布:2007-07-24 10:02    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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