工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
材料管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 材料管理软件

项目部责任成本操作细则之(十七)责任利润和效益工资核算

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

第一节 责任利润和效益工资核算一、责任利润是指项目部各责任中心一定时期内的责任成本节约额,即责任中心的经营业绩。项目部实

 

 

 

第一节   责任利润和效益工资核算

一、责任利润是指项目部各责任中心一定时期内的责任成本节约额,即责任中心的经营业绩。项目部实现的责任利润要作为财务成果上交公司。

效益工资是指按责任利润的一定比例提取的奖金。效益工资必须按公司的批复数发放,并要按公司的规定进行核算。

二、账务处理:

1、上交公司利润时

借:本年利润

  贷:内部往来

2、收到公司批复的效益工资通知书时

借:内部往来

  贷:管理费用-上级管理费

3、发放效益工资时

借:应付工资

  贷:现金

  贷:其他应付款-绩效考核抵押金(反映预留效益工资部分)

注:兑现到各责任中心的效益工资计入相关责任中心成本支出,由项目长基金统筹分配的计入项目长中心的项目长基金项支出。

4、用预留效益工资弥补责任亏损时

借:其他应付款-绩效考核抵押金

  贷:应付工资

注:各责任中心的预留效益工资用于补亏的,红字冲销相关责任中心成本支出,由项目长基金统筹分配的红字冲销项目长中心的项目长基金项支出。



为了泛普软件网站良性发展,也为了给您提供更多有用的信息,您可以通过赞助的方式来支持泛普软件网站的持续发展。

发布:2007-07-03 13:19    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章: