监理工程管理系统 | 工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
材料管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 材料管理软件

2015年造价工程师工程计价知识点:标高金分析

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

【学员问题】什么是标高金分析?

【解答】标高金是总承包商投标报价时考虑到预期收益和根据约定应承担的风险而计算的成本费用以外的金额。标高金由管理费、利润和风险费组成。管理费属于总部的日常开支在该项目上的摊销,与公司本部费用有所不同,公司本部费用是与项目直接相关的管理费用和勘察设计费用开支。管理费用的划分标准没有统一的定义,根据公司实际情况由公司自行决定。

确定管理费率和利润率是一个多目标决策过程。一方面为了盈利目标和公司的长远发展,这两个费率定得越高越好,但是发包人在竞争性投标环境中对期望中标价是有一定上限的,同时工程总承包市场的供需变化将确定利润率的浮动区间,因此确定费率的大小需要对目标费率进行选择。一般最简单的也是最客观的方式是模糊综合评价法,即首先确定费率的几个目标选择值,然后再建立费率影响因素的层次分解结构,最后用专家评分系统完成对几个目标费率的选择倾向百分比计算,最终选择倾向度最高的费率为此次投标的目标费率。

确定风险费最重要的是计算风险费率,由于风险因素对总承包项目的影响甚大,如果预计的风险没有全部发生,则可能预留的风险费有剩余,这部分剩余和利润一同成为项目的盈余额,也就是价值增值的部分,如果风险费估计不足,就只有用利润来补贴,盈余额自然就减少,甚至有可能成为负值,导致项目的亏损。计算风险费率可以运用模糊综合评价法和层次分析法等进行计算。

以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。

责任编辑:风信子

  更多推荐:

  ·2015年造价工程师教材不变的通知

  ·2015年造价工程师报名时间(不断更新)

  ·2015年造价工程师辅导课程全部开通

  ·2015年造价工程师考试辅导火爆热招中

发布:2007-06-29 10:59    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普材料管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件