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2010年一级建造师《机电工程》复习资料:项目管理的任务

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  1H420020 机电工程项目管理的任务

  1H420022 掌握机电工程项目采购阶段的任务

  采购工作应遵循“公平、公开、公正”和“货比三家”的原则。

  采购阶段的主要任务包括:编制项目采购计划和项目采购进度计划、采买、催交、检验、运输与交付、采购变更的管理和仓库管理等。

  1. 采购计划编制的依据主要包括:

  (1)项目合同。

  (2)项目管理计划和项目实施计划。

  (3)项目进度计划。

  (4)企业有关采购管理的程序和制度。

  二、采购工作主要包括接受采购申请、确定合格供货厂商、编制询价文件、询价、报价评审、定标、签订采购合同或定单等内容。

  1.项目合格供货厂商应符合以下基本条件:

  (1)有能力满足产品质量要求

  (2)有完整并已付诸实施的质量管理体系。

  (3)有良好的信誉和财务状况。

  (4)有能力保证按合同要求准时供货,有良好的售后服务。

  (5)具有类似产品成功的供货及使用业绩。

  三、项目采购实施……

  1.催交方式包括以下三种:驻厂催交、办公室催交和会议催交。对关键设备材料应进行驻厂催交。

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发布:2007-06-19 10:38    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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