2010年一级建造师项目管理小抄25

　　261、第一类危险源：可能发生意外释放的能量的载体或危险物质（炸药、压力容器）。

　　262、第二类危险源：造成约束、限制能量措施失效或破坏的不安全因素（电缆绝缘层、脚手架、起重机钢绳）。包括人的不安全行为、物的不安全状态、不良环境。

　　263、第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件。

　　264、危险源辨识方法：专家调查法（头脑风暴法、德尔菲法）；安全检查表（SCL）法。

　　265、头脑风暴法：专家创造性的思考，德尔菲法：背对背的方式对专家进行调查。

　　266、安全检查表法的优点：简单易懂、容易掌握，可以事先组织专家编制检查项目，使安全检查做到系统化、完整化。缺点：一般只能做出定性评价。

　　267、危险性S的值20分以下：可忽略风险；20～70间：可容许风险；70～160间：中度风险；160～320：重大风险。大于320：不容许风险。

　　268、危险源控制策划原则：尽可能完全消除有不可接受风险的危险源；不可能消除有重大风险的危险源，应努力采取降低风险的措施；在条件允许时，应使工作适合于人；应尽可能利用技术进步来改善安全控制措施；将技术管理与程序控制结合起来

　　269、风险控制策划：可忽略的：不采取措施不必保留文件纪录；可容许的：不需要另外的控制措施，考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施维持；中度的：努力降低风险，仔细测定并限定预防成本，在规定的时间期限内实现降低风险的措施。在中度风险与严重伤害后果相关的场合，须进一步地评价，更准确地确定伤害地可能性，确定是否需要改进控制措施；重大的：直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配给大量的资源。当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急措施；不容许的：只有当风险已经降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作。

　　270、施工安全技术措施：安全防护设施的设置、安全预防措施。

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