建筑施工行业呈现出3个特点

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　　项目管理是基于其它管理中最复杂的管理

　　(1)建设工程中项目时间比较长、少至几个月多至几年，而且受外界影响因素也比较多，对每个环节都要严格限制，工程都是由多个阶段和部分组合而成，如果在其中任何一个阶段或部分出问题，就会影响到整个项目的工期，增加项目管理的不确定因素。

　　(2)在人员上项目管理需要专业的人员组织成一个团队，全体人员都需要能够综合运用，工程材料管理软件包括专业技术水平、经济、法律等多种知识，步调一致地进行工作，随时解决工程实际中发生的问题所在。

　　(3)项目管理人员在项目决策和实施过程中，必须从实际出发，结合整个项目的具体情况，处理和解决工程上出现实际问题。因此，项目管理者就是将前人总结的建设知识和经验，泛普软件-材料管理软件创造性地运用于工程管理实践中。

　　(4)工程建设项目管理需对资金、人员、物资材料、设备等多种资源进行优化配置使用，并需要在不同阶段及时进行调整。对于项目实施过程中出现的各种问题，相关部门要迅速地做出协调。

　　(5)一个项目能否成功关键在项目上的管理，项目成功的标准是客户的满意度。项目的客户是项目的利益相关者，是那些参与该项目或其利益受到该项目影响的个人和组织。项目管理就是要充分考虑相关客户的利益，最大限度地满足客户的要求。 

　　现阶段，我国的建筑施工行业呈现出3个特点：

　　1、竞争呈白热化

　　当前，绝大部分建筑工程都是采用公开投标方式，因此利润也因市场竞争激烈而越来越低，由此一来进一步突出了成本控制的重要性。

　　2、多项目同时施工

　　大多数具有资质等级的施工企业都是好几个工程项目同时施工，大小琐事繁多，管理起来很头疼。

　　3、地域性广

　　跨省跨市的工程越来越多，容易发生公司管理高层对工地情况一知半解，管理不到位的情形。

　　因此，如何有效地进行工程成本控制，如何更好地同时管理多个工程，如何跨地域地进行工程管理，泛普软件是施工企业迫在眉睫的思考与需求。

　　长久以来，手工填写的错误与混乱、纸质单据的查询统计等问题一直困扰着工程管理人员。而今进入了日新月异的电脑时代，所有的业务都以一定的数据格式录入进软件中，查询轻松，报表多样。部门与部门、总部与工地之间都可以通过网络互联，实现数据同步共享。

　　随着时代的发展、科学的进步，材料管理软件也因为需求的变化而不断升级，建筑施工管理软件必将在施工企业信息化建设中发挥出更强大的作用!软件将辅助企业的管理制度，规范业务流程，减少管理上的人为控制与漏洞。实时的数据查询统计，帮助企业全面掌控经营状况，为企业决策者提供有效支持!