建筑企业的材料管理
众所周知,建筑工程项目中建筑材料费占工程成本的60~70%,合理地组织建筑材料的计划、供应与使用,保证建筑材料从生产企业按品种、数量、质量、期限进入建筑工地,减少流转环节,防止积压浪费,对缩短建设工期,加快建设速度,降低工程成本有重要意义。一个好的材料管理软件能让您合理的控制成本,提高项目利润,那么选择一款好的建筑材料管理软件对一个工程来说是至关重要的。那么那款建筑材料管理软件是最好的呢?小编为您隆重介绍:最好的建筑材料管理软件-泛普建筑材料管理软件。
建筑企业的材料管理,就是对施工过程中所需的各种材料,围绕采购、储备和消费,所进行的一系列组织和管理工作。也就是借助计划、组织、指挥、监督和调节等管理职能,依据一定的原则、程序和方法,搞好材料平衡供应,高效、合理地组织材料的储存、消费和使用,以保证建筑安装生产的顺利进行
建筑业生产的技术经济特点,使得建筑企业的材料管理工作具有一定的特殊性、艰巨性和复杂性,表现在:
(1)建筑材料供应很不均衡。建筑施工生产是按分部分项分别进行的,生产按工艺程序展开,施工各阶段用料的品种、数量都不相同,材料消耗数量时高时低,这就决定了材料供应上的不均衡性。
(2)材料供应工作涉及面广。供应单位点多面广,在常用的建筑材料中,既有大宗材料,又有零星或特殊材料,材料货源和供应渠道复杂。其中有很大一部分需自外省市运入,建筑企业自身运输能力不能解决,需要借助大量的社会运输力量,这就要受到运输方式和运输环节的牵制和影响,稍一疏忽,就会在某一环节上产生问题,影响施工生产的正常进行,需要周密规划,认真考虑材料的供应问题。
(3)建筑安装生产周期较长,占用的生产储备资金较多。一个建筑产品从投入施工到交付使用,往往要以月或年计算工期,在施工期间,不提供任何使用价值,每天要消耗大量的人力、物力。由于自然条件的限制,一部分建筑材料的生产和供应,受到季节性影响,需要作季节储备。这就决定了材料储备数量较大,占用储备资金较多。
(4)建筑材料品种规格繁多。由于建筑产品(工程对象)各不相同,技术要求各异,需用材料的品种、规格、数量及构成比例也随之不同,一般工程经常使用的建筑材料就有600多个品种,2000多个规格,加上特殊工程的则更多了
(5)建筑材料耗用量多,重量大。建筑物不同于其他一般产品,它体积庞大,一个地区大宗材料的耗用,常以“吨”来计量,而且体积松散,不易管理,并需要很大的运输力量。
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