物资验收

在现代建筑工程项目成本费用的构成中，材料占70%甚至更多，所以材料管理是施工企业成本管理中的重要环节。因此，加强材料管理，降低材料消耗是控制工程成本最重要的手段，对施工企业的盈亏起着决定性作用。运用一款比较好的工程材料管理软件很好的帮你解决这些问题。泛普材料管理软件作为一款高性能，高效率的材料管理软件是您最好的选择。

第二十五条  验收是使用有关手段对进场材料的质量、数量进行检验和办理验收的过程，是现场材料管理的首要环节，包括验收准备、核对凭证单附件、质量和数量检验、办理验收手续及遗留问题的处理。

第二十六条 验收准备

材料进场前必须作好各项验收准备，保证验收工作顺利进行，为下步的材料堆放、保管创造良好条件，验收包括场地和设施准备、苫垫物品准备及验收计量器具和有关资料的准备。

1、在材料进场前，根据用料计划、现场平面布置图进行存料场地及设施准备，场地应平整，并按需要建棚建库。

2、对进场露天存放需要苫垫的材料，应做好苫垫材料的准备，确保验收后的材料能妥善保管，避免损坏变质。

3、根据材料计量需要，在材料进场前配齐所需的计量器具，确保验收计量的顺利进行。

4、材料进场前必须做好有关资料的准备，包括用料计划，加工合同，翻样配套表及有关材料的质量标准，一般材料于当月5日前向供应部门提出需用计划，特殊材料、非标加工件，应提前15天向供应部门提出需用计划，并提供翻样配套表、加工图、样品、模型等。

第二十七条 核对凭证单附件

办理材料验收首先要认真核对进料凭证单附件，经核对确认是应收的材料后方能办理质量、数量的验收，凡无进料凭证单附件和确认不属于应收的材料不得办理验收并及时通告供应部门处理。

进料凭证单的附件一般包括运输单（小票）、出库单、调拨单，核对凭证单附件应根据材料计划采购合同、加工合同、加工图样品、翻样及配套表等核对进料凭证单附件的名称、规格、数量、其中各种构件、半成品应核对合同编号及加工单位。

第二十八条 质量验收

对进场材料必须认真检验质量，确保验收后的材料符合质量要求，凡不符合质量要求的材料不得验收、发放。

现场材料质量的检验主要通过目测材料外观的质量和材质性能证件的检验，必要时送检。

1、一般材料外观检查应依据有关标准检验材料的规格、型号、尺寸、色彩及包装，并应有文字记录。

2、特殊材料、非标加工件的外观检验，应依据加工合同、图纸及翻样资料、样品等会同技术部门进行质量验收，作好质量检验记录。

3、凡公司已经明确必须附有材质证明的材料，由现场依据供方随材料提供的材质证明进行质量验收，并在办理验收手续时，注明材质证明的编号。

4、公司规定要求“取样复检”的材料如：钢材、水泥、商砼等，除了索取产品出厂合格证外，还必须按国家规定取样送公司试验室检验，合格后办理验收手续，并注明材质证明的编号。

5、金属材料（钢材、模板、五金等）外观无腐蚀，规格、型号统一，包装器材无破损，理化性能技术指标资料完整齐全，卸货时要轻卸轻放，尽量减少半卸时产生的噪声。

第二十九条 数量验收

对进场材料必须认真点数、核重、检尺、办理数量验收，对分批进场的材料要做好分次验收记录。对超过规定磅差范围的应通知供料部门及时处理，对地方材料、水泥及成箱成捆的材料应按照以下规定办理数量验收。

1、地方材料实行砖码笼点数，砂石采取过磅或收车方（量地方）的方法验收。

2、包装水泥按包点数，同生产厂同品种同强度等级的水泥每季度抽查20包，填制水泥抽包记录，散装水泥按磅单抽查，做好记录。如果正负误差超过规范要求应通知供货方处理。

3、对有包装的材料，除按包装件数实行全数检验外，属于重要的、专用的、贵重的及配套性强的应开箱拆包逐件点数、检尺和核重，属于一般通用的，可进行抽查，抽查率不得低于10%。

第三十条 验收手续

经核对质量和数量检查无误后，由现场材料员立即开具收货凭证。并将凭证单附件附于收货凭证单之后留存记账，装订成册。验收手续可依据以下两种情况办理：

1、     每月由现场材料员依据收货凭证一式五联开具验收单，一联留存记账。

2、    每月由现场材料员依据收货凭证一式五联开具发料单，一联留存记账。该验收单（发料单）必须有开具收货凭证（发料）的材料员和该工程材料负责人两人的签名，二者缺一，财务部门将拒绝将该笔材料入账。全部单据必须为电脑打印，手写无效。

第三十一条主要材料验收规程（见附表）

第三十二条 验收问题的处理

凡进场的材料如发生质量、数量不符合要求时，应及时通知供货部门，能退货的应及时退货，一时不能退货的，在协商期内应妥善保管，不得丢失和损坏。

综上所述，在建筑项目施工过程中，选择一款好的材料管理软件，对提高工程质量、降低材料损耗和节约工程成本将起到事半功倍的作用。泛普建筑材料管理软件销售咨询电话：，qq在线咨询：780031334