工装工程项目管理软件可以解决哪些问题
工装管理软件可以帮助装配企业实现对项目的全方位管理，通过软件可以很好地管理项目进度和项目质量，保证项目的有序建设。好的工装管理软件可以促进项目和装配企业的发展，那么工装管理软件应该具备哪些功能呢?
一、工装管理软件应该具备哪些功能
1、好的工装管理软件可以为装配企业提供完善的成本管理
泛普软件erp可以自动跟进项目成本进度，无需专人进行统计和核算。如果项目超出预算，系统会提前提醒相关人员，确保项目成本得到有效控制。
2、完善的工装管理系统可以提供及时的项目进度管理
项目进度的有效管理是做好工装项目的重要前提。泛普软件erp便于管理者有效监控项目进度，从而保证项目计划如期实施，项目资源得到合理利用。
3、好的工装管理软件能够正确管理公司信息
装修公司的很多客户信息是非常重要的，它可以在管理和储存中不可忽视。只有确保公司信息的标准化、规范管理才能保证企业的权益得到保障。泛普软件erp将所有客户数据上传到云端，进行长期有效稳定的存储，可以帮助项目管理更加顺利的进行。
二、工装工程项目管理软件可以解决哪些问题
1、成本控制难
很多项目在计划之初利润空间很好，但是当整个项目完成后，发现利润与预期相差甚远，更有甚者是直接亏损前后差距大的主要原因是项目实施过程中难以实时监控成本，导致成本超支。
2、风险预知慢
事后诸葛亮”在工程项目中经常发生，往往不是项目经理的能力问题，而是因为数据传输不及时，难以及时预测项目的进度和变化当信息传递到高层管理者的眼中，问题已经发生，此时很难扭转局面。
3、遇事难究责
工程行业涉及面广，涉及相关人员多，关系复杂工作分配后，员工互相推诿，互相指责，影响内部团结协作，也很难追溯问题原因，找到负责人。
三、工装管理系统对企业管理的影响
1、改进成本和预算管理的工具管理软件
工装项目的利润很大程度上取决于成本管理，合理的成本控制和预算制定对企业发展至关重要。泛普软件erp可以为每个项目制定完善的成本预算管理流程，数据分析结果可以共享并实时传递给管理部门，从而提高工装公司管理层的决策有效性。
2、加强采购部门的管理
传统的工装采购部门任务繁重，负责的采购项目不仅多而且复杂。泛普软件erp可以有效避免采购不透明和暗箱操作。系统直接连接供应商下单，发货附有二维码，方便现场验货，通过系统可以在线了解物流情况。工装公司可以建立长期采购计划，随时监控采购进度和费用，完善项目过程控制。
3、工装管理系统提高了项目部门的协同效应
传统建设项目要想内部沟通无障碍，需要不断开会讨论沟通。经常让人闲着、项目延期。无处不在的软件erp改变了混乱的内部管理，使项目部门可以通过现场快速沟通，疏通内部管理流程，促进企业效率的提高。
以项目为核心实现业务和财务一体化”帮助客户准确监控每个设计项目的项目启动、项目合同、成本预算、合同及预算变更、劳务分包成本，机器成本、项目请款、项目开票、项目收款、采购+分包合同、供应商和分包商的付款流程，完全实现了基于项目的业务、财务环节整合。避免进入商业领域、财务流程分离的陷阱大大提高了业务核算的效率，有的用户做到了80%上述项目管理效率的提高和40%以上财务核算效率有所提升。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
