项目人员编制
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项目人员编制
业务介绍
项目人员编制以现状为基础：强调岗位对未来的适应。一方面必须以岗位的现实状况为基础，充分考虑岗位价值发挥的基础条件，另一方面，也要充分考虑组织的内外部环境的变化、组织变革与流程再造、工作方式转变等一系列变化对职位的影响和要求。项目人员编制以工作为中心：强调人与工作的有机融合。充分考虑任职者的职业素质与个人特点;项目人员编制体现职位对人的适应，处理好岗位与人的之间矛盾，实现人与职位的动态协调与有机融合。
登记项目人员情况，首先进入的是下面(图1)界面，点击操作字段中的“进入”链接对具体项目进行人员编制，链接到的界面如(图2)所示，点击“新建”按钮进行人员信息填写;
(图1)
(图2)
项目结构分解
注意：项目结构分解后，如下模块会调用该分解后的单体工程：
质量过程控制—工程质量检验管理 —工程验收控制点台帐中会调用该分解后的单体工程，对单体工程进行质量检察结果登记。
分解界面如下图所示：
项目权限设置
此模块为项目授权，即设置某个人能查看或操作某个项目。如(图1)所示，点击某个项目后的“进入”链接后，出现的选择人员界面对某人授权，如(图2)所示。
注：只有在此授权后，有该项目权限的帐户才能在其他模块能看到该项目。如在档案登记中的“项目名称”中才能调用该项目名称。
(图1)
| 相关文章参考: | 成员管理 |
| 立项项目的人力资源信息管理 | |
| 项目团队管理和人员配置 | |
| 项目人员编制 |
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