建筑施工OA系统的好处有哪些
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随着计算机技术和件数行业的不断融合，市场上出现了不少施工企业专用的管理软件，有不少企业也在信息化建设和数字化建设的号召中，开始使用工程企业项目管理软件。
一、使用建筑施工OA系统有哪些?
1、成本控制：工程项目管理软件以项目收益为基准，通过计划动态控制项目支出，杜绝浪费，压缩不合理开支，从而保证项目的利润。在实施过程中，根据目标成本和阶段成本计划，管理者通过工程项目管理软件对成本变化趋势进行动态三算对比分析和成本偏离趋势节点提示，实时进行成本纠偏，从而最大限度地保证控制目标的实现。
2、自动化管理：使用了工程项目管理软件后，许多复杂的表格、计算、分析等都不需要人工干预，系统能自动生成精确的数据统计，而且无需人工审核。此外，使用管理软件可大大提高各部门人员之间的协同工作，并能及时传递证明施工的相关数据信息，让管理工程师及时了解工程进度和质量，保证建筑工程施工顺利进行。
3、加强内部协作：在桥梁施工单位的管理中，肯定会出现信息不及时，处理事情效率低的情况，而工程项目管理软件可以帮助各部门员工实现高效的内部协作，解决沟通不畅的问题。
施工安全控制、项目施工档案管理：工程项目管理软件能动态反映安全检查和处理结果。检验项目过期提醒、检查不合格项目的复检提醒。
二、 泛普软件工程项目管理软件的优势
1、体现了先进的、科学的现代项目管理理念。
涵盖了项目管理的九大知识领域，提供了项目计划、执行、控制过程中所需要的管理方法和工具，例如……充分体现了知识管理在项目管理中的重要作用。
2、以管理为核心的多用户、多层次、信息共享的全过程协同工作平台。
从用户角度来看，项目各参与方通过统一的项目管理平台安全的协同工作。从管理层次来看，决策层通过平台进行决策和项目实时监控，管理层通过平台进行项目计划、跟踪、协调、调度，执行层通过平台完成具体业务操作和信息反馈。
从业务信息来看，项目数据可以有效的实现紧密关联、实时共享、协同一致。数据采集，格式遵照标准和通用惯例，真正实现一次采集、共享使用，贯穿前期决策、实施管理、交付运行、评价总结等项目的全生命周期。
3、全视角、多形式的综合输出和报表管理功能
财务报表、进度跟踪、投资分析、质量分析、合同支付等分析输出，表格、曲线、折线、图形、图像、视频等多种表现形式。
4、先进的风险管理理念
依托全面完整的风险因素库，方便快捷地识别项目风险因素，依托风险措施库，科学有效地评估和控制项目风险，全方位的风险预警机制。
5、灵活的组织机构和管理权限设置，规范的业务流程管理。
基于角色的管理权限设置，可以满足不同用户、不同组织机构形式的需求，基于管理责任矩阵的业务流程设置，可以实现项目规范化管理。
6、通过知识库与决策支持系统
整合相关数据和资源，为决策者和项，目管理者提供决策支持和辅助管理，相关法律法规、文本模板，方便查询使用，辅助规范管理，项目前期决策的参考数据，辅助业主进行功能、规模与投资的优化历史项目信息，为新建项目提供项目管理经验和参考。
7、完善的监督检查功能
通过权限、业务流程设置，把国家有关法律法规和内部管理规定变为强制性要求，使得管理更规范、责任更清晰。同时，业主可以实时监督审核有关内容，参与管理过程，达到事前预控、事中监控和事后追索的目的。详实纪录各管理事项、管理过程及参与者意见，广泛接受监督，使“透明化”操作，建“阳光工程”的要求变为现实。
工程管理软件把质量、安全、进度、人员、机械等信息联结在一起，让有关领导知道具体的工程建设情况。以可视化的数据记录和汇总各项目的施工进度、产值、实际成本、施工日志。与此同时，运用形象管理的方式，通过拍摄上传工程现场的真实情况，管理层可以随时了解到最真实的施工质量安全检查、质量安全整改等情况，及时督促完成质量安全问题，减少返工，避免安全隐患。
