外贸客户管理系统帮助外贸人员更好的成长

　　外贸客户管理软件为了更好的发展公司外贸业务，提升外贸业绩，同时帮助外贸人员更好的成长，特制定如下条例：

　　一、绩效考核方法：

　　标准：1、业绩 2、阿里有效利用率 3、工作态度及方法(根据三点每季度综合考核一次)

　　第一季度：外贸部所有业务员在进公司后，工作期间的连续3个月内如果没有出单子(以到款为准)，将被辞退。如果没有达到业绩要求，泛普软件-外贸客户管理系统根据第2、3点标准，若表现突出，公司可以考虑给第二次机会;

　　有效利用阿里1----3个月要求如下：

　　A：对阿里资源的充分利用与彻底了解。在这过程中(会抽查二次)。

　　B：你对自己产品的充分认识与对产品卖点的充分认识。把自己产品通过邮件达到最大价值化。

　　C：对自己阿里展台的充分部置。让买家第一时间能觉的你公司的实力与信认感。

　　D：不断的要求自己与买家交流能充分认识的各地区的买家的采购行为。

　　E：泛普软件促步让自己成为电子商务交流的专家，建立更多的网上朋友。考核：三个月中有三十个联系中msn或trade manager国外客商。

　　工作态度及方法：勤奋、积极、热忱

　　第二季度：每月初预报自己的业绩，根据完成率评估

　　有效利用阿里4---6个月要求如下(考证自己前三个月的成绩)

　　A：考查自己对各地区的买家行为是否了解透彻。

　　B：有没有意向客户产生。(即有多少个网上朋友)

　　C：有多少个网上朋友向你要样品(但必须出样品费)。考核条件：三个月内有6个以上客户要求寄样。

　　工作态度及方法：对客户热忱、专业，外贸客户管理系统在公司内部积极分享，和各部门配合交流畅通

发布：2006-11-21 15:39 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]