汽车客户管理系统迎来新突破
上海通用应用CRM汽车客户管理系统主要是抓了3条主线:
(1)潜在客户的开发。目标是要增加销售漏斗中潜在客户的流量,只有进入销售漏斗中的潜在客户数量增加了,从潜在客户转变为客户的数量才会增加,这是一个循环往复的工作。通过对潜在客户数据的统计分析,了解吸引潜在客户的重要手段都是哪些,效果如何。
(2)潜在客户的管理。通过有效管理,使潜在客户成功转化成车主。客户的购车时间一般分为:立刻购买、3个月内购买、6个月之内购买、1年之内购买这样几种类型,根据潜在客户选择购买时间的不同,CRM汽车客户管理系统会提示销售人员采取不同的跟踪服务方式。
(3)客户忠诚度的管理。统计数据显示,已经买过通用汽车的客户其再次购买通用汽车的比例可以达到65%,而从竞争对手那里转化过来的客户只占35%。客户购买新车一个月之内,销售人员必须对客户进行拜访,与客户沟通,倾听客户的意见,拜访与沟通的情况都详细地纪录在CRM汽车客户管理系统之中。汽车客户管理系统在客户购车以后的4—5年当中,会不断地提示销售人员以及服务人员,要求他们不断地与客户进行联系和沟通,为客户提供各种服务和关怀,从而使得客户在下一次购车中继续选择上海通用的产品。
可见上海通用汽车将CRM汽车客户管理系统当作客户联系战略的重要部分,成功地应用了汽车客户管理系统实现了有效的客户关系管理。相信更多的汽车企业将认识到汽车客户管理系统的功效,我国汽车客户管理系统将迎来又一个新突破。
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