连锁经营模式如何进行有效的管理？

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在市场活动中存在着很多种经营管理模式，其中连锁经营管理就是其中的一种。很多人都会选择这样的经营模式，那么这样的经营模式是怎么样的又能够给我们带来什么样的效益与作用呢？

所谓连锁经营，是指在流通领域中，若干同业商店以统一的店名、统一的标志、统一的经营方式、统一的管理手段连接起来，共同进货、分散销售，共享规模效益的一种现代组织形式和经营方式。

其实质是把现代化的大生产的原理应用于商业流通领域，达到提高协调运作能力和规模效益的目的发展连锁经营管理，可以改变我国商业中陈旧的经营观念，落后的经营管理模式，改变低效率的物流运作方式，完善经营机制，为商业企业的经营管理注入新的活力可以促进大流通、带动大生产，改进传统商业，提升流通产业竞争力，推进流通现代化，从而提高企业工作效率和经济效益。

1、连锁经营物流的系统化连锁经营物流系统是由采购、仓储、流通加工、装卸、配送和信息处理六个功能构成这些功能相互作用、相互联系、相互制约，它们各自特定的功能有机地结合起来、协调运行、共同产生出新的总功能，这个总功能再去协调各个子系统，从而使各子系统在相互联系、相互影响、相互制约中保持协调一致，在发挥各自特定功能的基础上形成系统的总功能，实现商品的流动。

2、连锁经营物流的合理化连锁经营物流的系统化是其物流合理化的基础，而物流合理化则是整个连锁经营物流管理所追求的目标首先，物流合理化可以降低物流费用，减少商品销售成本其次，物料通过连锁的方式可以压缩库存，减少库存就是给我们的老板节约了资金。我们减少了对于仓库管理的这项成本，可以更好的运作公司。

通过上面的讲述，连锁经营管理的营销模式给我们带来的管理作用已经很明确了，选择这样的营销模式不仅能够给我们带来经济效益还能够让我们的管理更加的方便，是一种不可多得的营销模式。