医疗设备价值大、科技性高，更新快。因此医疗设备如何管理成为了企业为了节约成本的比较头痛的问题，那么和医疗行业的相关的医疗药品生产商和制造商在在面临设备管理中，一般会面临哪些问题呢?
一、医疗器械厂商设备管理一般会出现哪些问题
医疗设备管理的业务流程一般分取得、验收、日常维护、资产处置四个环节，风险较多，企业在传统的处理模式之下，一般会面临以下问题：
1、资产设备帐目不清、帐物不符、有帐无实等情况,容易导致去公司资产流失，原因传统的手工文档模式,缺乏记录,且一旦丢失就无任何凭证。
2、定期资产清点,清查烦锁,耗费大量人力成本且清查结果往往比较模糊，原因 通常采用人和纸张记录的方式,不但效率低,而且清查达不到应有的结果 。
3、设备的运行状态(在用、停用、报废)不清晰。
4、医疗设备管理混乱，资产流失，报废设备的固定资产价值不能及时收回入帐。
5、重要设备没设专人操作,责任不明确,年久失去保养,自然腐蚀严重,影响设备的生命周期。
医疗器械厂商管理出现问题时，一般会出现验收敷衍导致医疗设备质量不符合要求和影响设备使用操作不当导致设备出现故障和维修费用的增加。
二、泛普软件-医疗行业ERP软件延长设备生命周期
泛普软件有对设备全面清查盘点，对设备使用情况和对设备的监管等方式，让企业能够全方面的提升企业管理设备的效率。
1、全程电子化管理，每个医疗设备资产都有档案记录，电子同步进行，防止数据丢失。
2、全方面设备资产盘点，让企业能够随时了解设备的数量及其运行状态，提高平企业的效率。
3、设备状态监控，让您能够随时知晓设备状态，包括维修、报废、正常等运行状态，让您能够提前做好规划。
4、统一的设备管理规则和设备资产利用规则，让及时报废的资产能够得到合理的使用，节约企业成本。
5、设备权限和责任设置，让每个医疗设备都有专业的人员进行管理和维护，防止设备应没有进行及时保养而遭到损坏。
除此之外，医疗设备的管理还需要企业针对医疗设备的购置、保管、使用、维护、调拨、报废、盘存等的有效控制措施，以免造成医疗设备管理的混乱和设备资源浪费严重，而专业的设备管理能够有效的为企业助力。
