原材料管理软件

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　　工程企业成本构成中，材料成本所占比重最大，约占工程总成本的 60% ～ 70% 。材料管理工作是工程企业项目管理工作中的重要内容。通过对材料管理工作的不断加深，可以使工程企业能更进一步加强和完善对材料的管理，从而保证原材料合理消耗，避免浪费，节约费用，降低成本，使工程企业企业获取更多利润。那么适合工程企业使用的原材料管理还包括哪些功能呢?

　　系统管理：包含各类基础性设置，如组织架构定义，流程定义，项目分类、合同分类等，以及各类资源档案的创建，角色和操作人员的创建、权限的分配等。

　　招投标管理：大部分的工程材料公司都需要不断的开发新项目，而且有些项目又涉及到招投标管理，如何加强招投标全过程的管理，也是一件很重要的工作。

　　项目管理：包含项目的创建及审批，创建项目时除填写相关信息外，还可以上传相关文档。后期可以按项目进行其他的相关业务操作和综合查询。如按项目编制预算、签定合同、进行任务管理、文档管理、项目利润核算等。

　　合同管理：包含合同的创建、审批、调整、结案、往来款等，合同与项目也可以建立关联，方便后期按项目、按合同进行统计分析。

　　进度管理：通过系统的进度管理模块,可以分发项目任务，以及任务进度完成情况的汇报，方便相关管理人员及时了解每个项目的进度是否正常，有没有出现延期的可能性等。

　　预算管理：软件提供了材料预算和费用预算的编制功能，可以对指定项目所需材料进行设置，以及对指定项目的费用进行设置，编制完成并通过审批后，系统就可以在材料采购、领用和费用报帐时进行管控，以保证材料和费用的发生是在可控范围内的，超预算时可以增加预算来调整，也有专门的报表来反映预算和实际的差异。

　　成本管理：通过软件的成本结构设置以及项目成本(费用)报帐，可以很方便的了解每个项目成本预算及执行情况，准确核算出每个项目及分部分项的成本，以及三算报表和人材机成本明细表。

　　资源管理：通过工程材料项目管理系统的资源管理，可以很方便的了解到每个相关人员目前的任务情况，如有多少未完成的任务，有多少新任务，有哪些延期未完成的任务，哪个时间段有空闲等，方便管理者更好的安排工作。

　　文档管理：项目开展过程中的各类Word、Excel、Pdf及图片等文档，都可以按照项目的关系，分门别类的进行归档，并执行相应的文档授权管理。

　　问题管理：在工程材料项目管理系统中，可以很好的进行问题的相关管理，包含问题发布、问题回答、问题统计与查询等。可以利用软件的协同功能，将问题在最短时间内进行解决，并将处理后的精彩问题答案转化为公司的知识管理。

　　材料管理：包含物资材料有关的采购计划、合同、订单、采购收退货、各种领用、销售出库、盘点等管理。

　　售后管理：包含保内/保外/维保的售后服务接收、派工、维修用材、服务费用结算等全过程管理。

　　质量管理：在工程材料项目管理系统中，可以进行质量有关的管理，可以先将质量有关的文档上传，相关人员在工作时可以依照相关标准进行，工程结束后还可以对进行质量评估检验，并将评估结果在系统中进行记录和考核。

　　行政办公：基本包含了目前市场上行政办公常见的主要功能，如公文收发、通知、日程、工作计划、工作日志、通讯簿、BBS、会议管理、固定资产、车辆管理等。

　　人力资源：包含人员档案、培训管理、病事假管理、电脑考勤、绩效考评、薪资计算、出差外出以及相关报表。

　　财务管理：包含各种费用预算编制及费用报帐、应收款、应付款、成本核算的管理与相应财务分析。

　　领导查询：包含与项目、客户、合同、财务等有关的综合性分析。

发布：2010-05-24 14:15 编辑：泛普软件 · lah [打印此页] [关闭]