建筑施工企业工程质量控制方法有哪些

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　　工程质量控是一个系统性的工作，而且需要在工程项目全过程都做好管控。工程质量控制工作开开展之前，应制定质量控制目标，为以质量控制为中心，实行全方位的管理，确保质量目标的实现。不少建筑施工企业都想知道的工程质量控制方法有哪些?

　　一、建筑工程管理施工质量控制存在的问题

　　1、施工质量控制目标不明晰

　　作为建筑工程项目的建设者来说，施工单位需要结合施工项目设计文件和施工合同来完成施工任务，保障施工质量达到施工合同要求标准。同时，对于监理单位来说，需要基于第三方的视角，采取巡视和旁站等方式做好施工单位施工过程和施工质量的严格监督管理。因为，对于建设单位来说，施工质量的自控和监控属于相辅相成的关系，施工单位的施工技术和施工工艺是保障施工质量的根本，而监理单位的监督管理是推动施工单位做好施工质量的保障。目前，我国大部分施工单位在施工项目的质量管控上、检查上不够重视，在施工材料质量检查上不够严谨，总是要等到监理单位检查出问题再去改正，一定程度上影响施工质量。为了获得更好的施工效果，施工单位需要在施工期间做好建筑材料的严格把控，需要协调好各个部门人员岗位，明确施工任务进度，做好相关项目的自检，才能一定程度上提升施工质量控制效果。

　　2、施工人员缺乏安全意识

　　建筑施工具有施工规模较大、周期较长，工序复杂的特点，在建筑工程的施工过程中容易出现大量的人员聚集从而引发很多安全问题。部分企业没有对建筑工程施工人员进行安全知识教育和相关安全方面的培养， 导致很多建筑项目的施工人员自身的专业能力不过关，在施工过程中容易引发很多施工质量问题。有很多施工人员由于缺乏安全意识，其对作业施工现场的安全事故防护设施建设不到位，导致建筑企业安全事故应急处理预案不充分，从而容易使施工者在安全作业的过程当中出现违规操作等问题，最终影响到建筑项目的施工质量。安全意识对于大型建筑工程的现场施工来说尤为必要，是施工现场安全生产管理过程中最重要的因素，因此相关建筑企业需要不断加强专业施工人员安全意识方面的宣传教育，以此来促使相关施工人员职业安全意识不断提高。

　　3、施工监督检查规范性不强

　　除了以上两个方面外，建筑工程施工中还存在监督检查不规范的问题。监督检查在工程建设中具有重要地位。通过有效的监督检查可以保证工程建设的有效落实，避免应付、敷衍的情况发生，做好施工监督检查是非常关键的。但由于项目管理人员不重视，思想认识不够，监督检查工作并没有得到很好的开展。另外，由于部分工程管理人员责任意识薄弱，也使实际施工监督检查工作无法得到有效落实，从而导致工程中出现相应漏洞或者弊端，给建筑工程带来隐患。

　　二、建筑施工企业工程质量控制方法有哪些

　　1、提高管理人员综合素质

　　针对施工技术人员，须做好施工技术交底;针对施工人员和机械设备使用人员，也要加强相关教育，确保工作人员掌握正确的施工方法和机械操作方法，避免因此而产生的质量问题。另外，必须加强施工企业的全面质量管理、护强化质量意识，激发全体人员的质量管理意识;对施工人员做好教育培训工作，尤其是专业技能不达标的人员，必须要加强技术教学，从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗。

　　2、建立健全的质量管理体系

　　要保障工程施工中不出现质量问题，确保工程项目顺利进行下去，建筑工程施工企业首先要结合自身的特征和施工管理的特点性能，对管理体系进行规划和完善。建立健全质量管理体系，确保施工材料、设备正常，而且要对施工人员的人身安全进行管理，以杜绝存在安全隐患的施工行为。

　　3、应用工程项目管理软件

　　随着计算机技术在建筑行业的应用，实现建筑行业的信息化、精细化管理，真正体现安全生产、科学管理已经不是一个梦。应用工程项目管理软件可以逐步改变传统工地的人员管理难度大、信息更新不及时、数据处理繁琐等问题，及时了解项目人员的动态信息、工地项目进展情况。

　　工程质量控制方法有哪些?小编认为以上三个方法应当结合使用，除了提高人员素质、建立管理体系之外，可以借助管理软件，实现数字化管理，将所有数据情况都记录在软件中，一旦出现质量问，方便进行责任追溯、原因分析等工作。如此，才能更好地实现质量管理目标。