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整改事项跟踪难？泛普监理通知单盯紧全流程
泛普系统里的监理通知单，就是监理发现施工单位在质量、安全、进度、文明施工等方面有违规或不达标情况(比如钢筋间距不够、脚手架没连墙件、进度滞后)时，在系统里发的电子正式指令单，在填写监理通知单时需要重点填写：项目名称、施工单位、监理处负责人、接收人、下发日期、监理员、具体内容等重要信息。
监理通知单列表
泛普系统里的监理通知台账，就是把项目上所有监理发的通知单、施工方的整改回复、监理的复查结果，全汇总到一起的电子总账本。台账会盯紧每一张通知单的整改进度，没整改完、没复查通过的，系统会自动标红提醒，杜绝施工方 “收了单不干活”“整改了不反馈” 的情况。同时可以通过顶部查询条件快速筛选到自己需要的监理通知单，方便后期对相应的通知进行维护统计。台账里记着每一张通知单的签发人、签收人、整改责任人、复查人，还有对应的照片、检测数据。后期出了质量安全问题，直接查台账就能知道：谁发的指令、谁负责整改、有没有整改到位，监理履职有凭证，施工方没法扯皮甩锅。
监理通知的核心作用与价值
及时纠偏不扩大：比如发现模板支撑不稳，发单要求 24 小时内加固，避免浇筑混凝土后塌模，把小问题掐在萌芽，不酿成大事故。
责任划分不扯皮：谁签发、谁签收、谁整改、谁复查，系统里全留痕。后期出现纠纷，调通知单就能明确责任，监理履职有凭证，施工方也没法抵赖。
过程管控不脱节：泛普系统能按通知单预设节点自动提醒整改、复查，不整改完就卡下道工序，杜绝 “先干后改”，从流程上保质量安全。
资料归档不费劲：所有通知单和回复、复查记录自动归档，竣工时一键导出，不用翻纸质文件，审计、验收时查档快，还能避免资料丢失。
合同履约有依据：施工方不按单整改，建设单位可据此扣工程款;因整改导致工期延误，也能作为工期顺延的凭证。
风险防范降损失：比如临时用电不规范，发单要求整改，能避免触电事故，减少停工、赔偿等不必要的成本。
效率提升不 “跑腿”：不用再人工整理通知单、挨个催整改，系统线上流转，监理发单、施工方回复、复查签字全在系统里完成，跨部门协作不用跑断腿。新人接手项目，查台账就能快速知道之前出过哪些问题、怎么整改的，不用老员工手把手带。
风险防控有 “预判”：从台账能看出项目的质量安全薄弱环节 —— 比如某区域频繁收到 “临时用电违规” 通知单，就能提前加派人手巡检，避免发生触电事故，减少停工损失。
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