产品介绍

外包项目管理软件需求调研与整体优化方案？

　　一、需求调研

　　需要详细了解客户的业务流程，包括项目管理、任务分配、进度跟踪、质量控制等各个环节。这有助于确定软件的核心功能和模块，确保软件能够真正解决客户的痛点。通过访谈、问卷调查等方式，收集用户对项目管理软件的具体需求。重点关注用户在项目管理过程中遇到的问题、期望改进的地方以及希望新增的功能。对市场上已有的外包项目管理软件进行深入分析，了解它们的功能特点、用户评价以及市场占有率。这有助于发现市场空白，制定差异化的产品策略。根据需求调研结果，评估技术实现的可行性。确保软件在功能、性能、安全性等方面都能满足客户需求，并且具备可扩展性和可维护性。

　　二、整体优化方案

　　1. 功能优化：

　　增强项目计划的制定和进度跟踪功能，支持甘特图、里程碑等可视化工具，确保项目按计划进行。优化任务分配机制，支持任务的优先级排序和截止日期设置。同时，加强团队协作功能，确保团队成员能够实时更新任务进度和完成情况。泛普软件提供全面的资源管理和成本控制功能，帮助项目经理合理分配和利用资源，预测和控制项目成本。