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城市建设项目管理系统需求如何细化，经营策略怎样制定？

　　一、城市建设项目管理系统需求细化

　　系统应能全面收集并整理城市建设项目的基本信息，如项目名称、描述、负责部门、参与人员、预算、进度等。提供便捷的查询和统计功能，方便用户快速获取所需信息。支持制定详细的项目计划，包括里程碑、关键任务和时间表。实时监控项目进度，提供预警和提醒功能，确保项目按计划进行。自动生成项目进度报告，帮助管理者及时了解项目状态。系统应能根据项目需求，合理分配人力、物力、财力等资源。实时监控资源使用情况，避免资源浪费和瓶颈。提供资源优化建议，提高资源利用效率。制定项目质量标准和规范，确保项目成果符合质量要求。提供质量监控和评估功能，及时发现并解决质量问题。记录质量检查过程和结果，为项目验收提供依据。识别项目中的潜在风险，并进行评估和分类。制定风险应对策略，降低风险对项目的影响。实时监控风险状态，提供风险预警和报告。