有必要使用项目管理软件吗具体有哪些价值？

工程项目管理系统能为企业带来什么价值?项目是企业可持续发展的保障，无论是初创型企业在开拓市场时，还是发展成熟的公司进行业务扩张时，重视和加强项目管理都至关重要。一套好的管理系统，可以帮助企业运筹帷幄，决胜于千里之外。

　　一、企业对工程项目管理软件的需求是什么呢?

　　1、信息共享与传递

　　工程项目类的企业通常所涉及的部门职能会比较多，实现沟通信息管理就变的尤为重要，需要通过系统基于业务的审批传递结果把项目现场及公司集团总部职能部门统一到一个平台协同工作，同时实现工作结果主要资料的整理和查阅。

　　2、成本控制与造价管理

　　工程项目所涉及的东西范围会比较广，比如项目所涉及的材料，设备，价格等，那么成本控制和造价管理，也是企业管理的很大的难点，在系统中，可以建立项目核算体系，制定项目成本控制目标。

　　3、项目进度管理

　　工作项目的周期会比较长，所以整个项目的进度管控也是很重要的一块，在系统中，有专业的项目管理功能，可以对项目进度以及主要进展结果进行管理。

　　二、泛普软件—项目管理软件的发展趋势

　　1、项目管理软件更专业化

　　项目管理越来越成熟，各行各业都开始试水以项目管理形式帮助企业管理。项目管理已经走出了工程建筑、金融/IT的小圈子。这也意味着越来越多的行业需要用到项目管理软件。

　　2、工程项目管理软件趋向智力管理

　　项目管理软件要适应项目管理的发展趋势，就要向智力型发展。智力型的项目管理软件不再是仅仅管理事务层面的事情，而且可以管理到智力层面的项目点。可以管理到协同工作、知识管理、工作过程监控等类型问题。

　　3、工程项目管理软件更趋向高度集合

　　现在对项目管理软件关注的群体正由个人、项目向企业扩展，未来的项目管理软件不仅需要满足单项目管理需求，同时还需要满足企业级项目管理、项目组合管理的需求。

项目管理软件的发展趋势.png

　　三、工程项目管理软件的使用价值

　　企业管理数字化：将企业管理包括经营管理、财务管理、工程管理、供应链管理等与数据式项目管理包括进度、安全管理系统等进行整合，解决企业间信息不对称、管理效率低、管理决策难、收益不清晰等问题。

　　项目数字化：工程项目是建筑企业最基础最核心的一项，项目数字化是要实现生产要素数字化和管理过程数字化，实现项目可控、项目高效执行以及企业决策精准。

　　工程项目管理系统对建筑企业而言不仅可以实现企业内部数据的整合、管理，更可以根据数据进行可视化分析，为企业决策提供强大的数据支持。

发布：2022-08-15 16:53 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]

有必要使用项目管理软件吗 具体有哪些价值？