工程施工管理软件系统的应用价值

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　　近年来，数据化已经渗入到企业管理的方方面面，建设工程企业也正在迎来一场数据化管理变革。目前，为了实现数字化转型，很多企业开始引入数字化工程项目管理系统，对企业内部以及各个项目进行标准化、规范化的管理。

　　一.工程项目管理系统的应用价值

　　1.工具价值：打破信息孤岛，实现数据互通

　　工程项目管理系统是⼀套数字工具，帮助企业形成统⼀的作战语⾔。有效打破信息壁垒，让各类信息及时互通，提高沟通协同效率。

　　2.流程价值：固化核心流程，实现业务流程标准化

　　工程项目管理系统能够为企业形成数字流程，打造数字系统。用来固化组织中的核心流程，实现业务流程标准化，和逐步优化。

　　实现分为三个阶段，第⼀个阶段为固化; 第⼆个阶段为标准化; 第三个阶段为优化;在软件推进和使⽤的过程中间，是分为三个阶段的，每个阶段都会经历⼀段时间，这个过程就是组织能⼒形成和迭代的过程。

　　3.管理价值：可视化数据管理，支撑组织决策

　　工程项目管理系统可实现数字管理。数据资产沉淀和分析，⽀撑组织决策。服务于企业阶段性目标的达成。以组织建设、⼈才选拔，人才复制，提升组织能力。

　　4.数字管理价值：

　　通过数据资产沉淀，⽀撑后期多维数据分析;⽀撑组织决策，服务于企业经营管理阶段性目标的达成;通过数字⼯具在流程上的应用，实现组织改革，以阶段性目标为方向，实现组织人才的复制和组织能力的形成。

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　　二.泛普软件工程管理系统的特色功能：

　　1. 多项目协同管理

　　系统可以同时管理多个类别的多个项目，并可以多机并行操作，一套软件同时多部门使用，也可在非网络环境下分部门分工协作。

　　2. 全员、全过程、全系统控制的过程

　　预算、实际成本、和工作量进度实时联系起来，对成本控制由事后行为变为事先行为和过程控制，真正实现有效实时控制。

　　3. 企业级、网络版、自下而上逐层汇总

　　实现对下面任何一级的成本情况的远程监控，为企业与项目提供实时的信息交互。

　　4. 易学易懂、使用方便

　　系统采用最简便的人性化界面设计，操作简单、直观。

　　5. 全面柔性化设计

　　部门模块多平台操作，管理可粗可细，满足不同层次管理需求，真正适应中国特色

　　6. 拓展性强，方便增值服务

　　基于国际化项目管理理念设计，使本系统具有极强的可拓展性，方便为具体企业和项目的操作提供增值服务。

　　综上，在工程项目管理系统的帮助下，可以更好收集整理到各个方面的信息，为企业开展战略部署打下夯实的基础，实现对工程施工传统项目管理方式的合理优化，进而使相关人员对工程施工项目的进展情况可以有一个更加清晰的了解。并且能够集中展示工程中的资源消耗和现金流数据信息，在项目团队内部实现对各项信息内容的共享，为工程施工的建设提供合理的数据支持，保证施工的顺利进行。

发布：2022-07-15 10:31 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]