建筑工程行业项目预算管理软件

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      伴随经济的发展，我国的建筑工程行业也取得了长足的进步，建筑工程预 算与工程成本控制是一项系统而复杂的工作。相关从业人员需要明确现阶 段我国建筑工程预算与工程成本控制所存在的问题，采取有针对性的解决措施，提高建筑工程预算与工程成本控制的实际效果，保证建筑企业的经济效益。

       建筑工程行业的项目预算管理：

　　是指在执行工程建设程序的过程中，根据不同设计阶段设计文件的具体内容和国家规定的定额、指标及各项费用取费标准，预先计算和确定每项新建、扩建、改建和重建工程所需要的全部投资额的文件。

　　一、预算管理都有什么特点。

　　很多企业在进行项目预算管理的过程中容易出现问题，或者不知道怎样进行合理的 项目预算，为了弄清楚这两个问题，我们先来看一下工程项目的预算管理都有什么 特点。

　　1、特殊性

　　虽然工程项目有很多，很多管理人员也习惯于用经验管理的方法，但其实由于各项 目间的施工情况差距较大，项目的施工环节、施工材料、施工人员的技术水平、建 筑标准等也有差异，这就导致具体的工程预算千差万别。

　　2、周期长

　　工程施工项目的周期比较长，一般包括：提出项目建议书进行可行性研究、初步设计、施工图设计、工程招标、合同实施和竣工验收等阶段。为了解决这个过程中有可能出现的管理难题，我们需要对项目预算有一个详细的规划。

　　3、分项性

　　一般每个工程项目都是由多个单项工程组成的，一个单项工程由几个单位工程组 成，一个单位工程由几个分部工程组成，一个分部工程又可分成若干个分项工程， 而制定工程项目预算是从分项工程开始的。

　　了解了以上介绍的几个方面，我们可以看出，要进行详细的、准确的项目预算管理难度比较大，既要考虑项目之间的差异，又要考虑项目的其他特性。

　　二、工程项目超预算中存在的主要原因

        项目预算管理是工程项目施工管理的前提，只有做好项目预算管理，才能对接下来的项目给与指导。

　　1.缺乏合理的预算管理机制

　　当前，部分企业的预算内容实际与建筑工程不相符，且预算人员是根据概 预算编制进行的评估、预算，就很容易出现超预算的现象，从而影响整个工程项目的各项实施。

　　2.预算人员专业能力不足

　　预算人员自身的专业素质与专业能力不足，对工程的预算不够全面，很多项目没有被考虑到预算中，进而造成后期需要更多的数额进行施工，与实际造价有很大的差异。

　　3.市场环境因素的影响

　　预算工作很难根据市场来进行制定，一旦市场环境变化，很容易产生超预算问题，这些都是无法避免的因素。

　　4. 缺乏施工过程中对造价的管控

　　伴随经济的发展，我国的建筑工程行业也取得了长足的进步，建筑工程预 算与工程成本控制是一项系统而复杂的工作。相关从业人员需要明确现阶 段我国建筑工程预算与工程成本控制所存在的问题，采取有针对性的解决措施，提高建筑工程预算与工程成本控制的实际效果，保证建筑企业的经济效益。

　　三、泛普软件-预算管理软件的措施

        泛普软件是建筑施工行业标准化的工程项目管理软件，其中就有工程项目预算管理的模块，可以对项目工程进行预算管理，帮助企业实现对预算的精细化、精确化管理。

　　1.对工程预算人员资质严格把关

　　严格要求预算编制人员和审査人员的素质。预算编制人员必须了解市场建筑材料的价格变动幅度，熟知施工的规范要求和工序步骤，能够将设计图纸和项目的预算完美结合，避免预算失误。

　　2.完善工程项目的设计方案

　　在工程项目成本控制中，设计方案无疑是最重要的因素，它不仅在整个工程建设中起到导航作用，而且是概预算数据计算时的一个根本出发点。

　　3、使用专业的工程行业预算管理软件

　　人工进行项目预算管理的难度大、效率低，而使用专业的项目预算管理软件则可以轻松的解决问题。泛普软件工具箱中有项目成本和预算管理的模块，可以对整个项目的预算、成本进行动态的、准确的监控，极大提升了预算管理的精准性。

　　工程预算是工程建设中的一个重要组成部分，工程预算为编制基本建设计划、签订工程施工合同、进行投资招标以及工程的竣工结算提供了一定的参考依据，对于衡量工程设计是否合理有很大的帮助。