笑谈诸葛亮创业为何惨败收场
刘备三顾茅庐,诸葛亮空降蜀汉集团,他运筹帷幄,带领公司走向正轨,异军突起。
然而,事业正峰之时,功高震主,无奈退出,选择创业,另起炉灶,如法炮制,创业却遭遇惨败。
一、诸葛亮成功空降蜀汉集团
蜀汉集团是一家从事医药及保健产品研发、生产、销售为一体的千人规模的民营企业。蜀汉集团老板刘备,经朋友徐庶介绍,三顾茅庐,终于请出德能勤绩俱佳的资深经理人士诸葛亮,倾心交谈的结果使诸葛亮与刘备在企业管理、人力资源、财务管控、市场运营等方面达成了共识。
2004年元月,诸葛亮被刘备任命为蜀汉集团的CEO。刘备在辅助几个月后退居幕后,只担任董事长,由诸葛亮完全操盘日常的经营管理。诸葛亮在蜀汉集团是一人之下,万人之上,享有人事、财政等方面的绝对支配权。有了刘备的充分信任和授权,作为职业经理人的诸葛亮,抓住这一千载难逢的机遇,决心大干一场,创造佳绩,一是报答刘备对自己的知遇之恩,二是提升自己的职业坐标,为以后的更高发展做好铺垫。
二、运筹帷幄,大展鸿图
大刀阔斧,雷厉风行,是诸葛亮的办事风格。一朝权在手,就把令来行。
1、重理组织架构,调整人事关系,进行部门删减整合,原来高高在上的四位副总分别兼任各重要中心的负责人。
2、建立一整套现代企业管理制度,删繁就简,目的是提高工作效率,利于经营目标的达成。
3、随着业务规模的增大和产品线的增多,不断调整适应市场和企业发展的组织架构。凭借自身多年的人才招聘经验和令人耳目一新的企业愿景介绍,在最短的时间内汇集了大批业内精英加盟。
4、强化培训,针对不同的人员采用不同的培训方法,使企业出现旺盛的生机和活力。
在诸葛亮加盟企业一年之时,诸葛亮率领的蜀汉团队已具有了极强的市场冲击力与杀伤力,成为医药领域市场的一匹黑马,与另两家医药保健品巨头——大魏集团和东吴集团渐成三国鼎立之势。就连国际著名的药业品牌企业也都纷纷把蜀汉集团列为竞争对手。
刘备见此情景非常高兴,在2004年度年终的工作总结会上大大赞扬诸葛亮的功劳,同时,有意识淡出,把主角让给诸葛亮。诸葛亮真可谓意气风发,在第二年更加奋发有为,到2005年底时企业的发展势头和市场分额已经超过了大魏集团和东吴集团,企业员工规模发展到2000余人,业绩增长了两倍。
三、事业正峰,却遇制肘
蜀汉集团的迅猛发展,带来了企业内外的一系列变化,刘备有心淡出企业管理,但耳朵里不时听到杂音,有些刘备时代的遗老逢年过节来拜访刘备时,有意无意聊起企业现状,在称赞企业兴旺的同时,也聊聊人事矛盾,聊的人多了,刘备也逐渐在意了。更为在意的是在同行老板面前聚会时,一些老板话里有话地说起蜀汉集团的事情,听者刘备有心,听得多了,刘备就有意寻找这样的故事听。
有一天,刘备不由自主地转悠到生产工厂,到了厂长办公室,厂长和副厂长不认识刘备,忙于商量事情,竟然没有答理他,因为厂长是新招聘来的,虽然看见刘备进来,但不认识,而副厂长虽然认识,但背对门,没有看见,倒是一位干事,看见刘备进来,起身相应,热情招呼,厂长和副厂长正在讨论兴头上,根本没有在意干事在和谁说话,大约过了三四分钟,副厂长回头看见刘备,就热情招呼,但新厂长由于和刘备从没有见过面,所以也热情不起来,感觉很生分。
这件事本来刘备没有太在意,但是陆续有话传进了刘备耳朵,“现在蜀汉集团是诸葛亮的天下,大家只知道有诸葛亮,而不知有刘备。”甚至员工中盛传诸葛亮狂言:“没有我诸葛亮,蜀汉集团立即完蛋”。这
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