股权激励的主要模式有哪些?
1、业绩股票:是指在年初确定一个较为合理的业绩目标,如果激励对象到年末时达到预定的目标,则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。
2、股票期权:是指公司授予激励对象的一种权利,客户关系管理系统下载激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票,也可以放弃这种权利。股票期权的行权也有时间和数量限制,且需激励对象为自己行权支出现金。目前在我国有些上市公司中应用的虚拟股票期权是虚拟股票和股票期权的结合,即公司授予激励对象的是一种虚拟的股票认购权,激励对象行权后获得的是虚拟股票。
3、虚拟股票:是指公司授予激励对象一种虚拟的股票,激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益,但没有所有权,没有表决权,不能转让和出售,在离开客户管理系统免费下载时自动失效。
4、股票增值权:是指公司授予激励对象的一种权利,如果公司股价上升,激励对象可通过行权获得相应数量的股价升值收益,激励对象不用为行权付出现金,行权后获得现金或等值的公司股票。
5、限制性股票:是指事先授予激励对象一定数量的公司股票,但对股票的来源、抛售等有一些特殊限制,一般只有当激励对象完成特定目标(如扭亏为盈)后,激励对象才可抛售限制性股票并从中获益。
6、延期支付:是指公司为激励对象设计一揽子薪酬收入计划,其中有一部分属于股权激励收入,股权激励收入不在当年发放,而是按公司股票公平市价折算成股票数量,到一定期限后,以公司股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付给激励对象。
7、经营者/客户关系管理系统下载持股:是指让激励对象持有一定数量的本公司的股票,这些股票是公司无偿赠与激励对象的、或者是公司补贴激励对象购买的、或者是激励对象自行出资购买的。激励对象在股票升值时可以受益,在股票贬值时受到损失。
8、管理层/客户关系管理系统下载收购:是指公司管理层或全体客户关系管理系统下载利用杠杆融资购买本公司的股份,成为公司股东,与其他股东风险共担、利益共享,从而改变公司的股权结构、控制权结构和资产结构,实现持股经营。
9、账面价值增值权:具体分为购买型和虚拟型两种。购买型是指激励对象在期初按每股净资产值实际购买一定数量的公司股份,在期末再按每股净资产期末值回售给公司。虚拟型是指激励对象在期初不需支出资金,公司授予激励对象一定数量的名义股份,在期末根据公司每股净资产的增量和名义股份的数量来计算激励对象的收益,并据此向客户关系管理系统下载激励对象支付现金。
注:本文首发于泛普软件资讯中心频道,欢迎转载,转载请注明出处,违者必究!
相关链接:
培训管理 管理课程
如何设计基于绩效改善的培训课程
如何激励客户关系管理系统下载积极性
- 1CRM客户管理系统
- 2客户管理系统
- 3客户管理软件
- 4保险客户管理软件
- 5外贸客户管理软件
- 6客户管理系统免费版
- 7客户管理软件哪个好
- 8免费保险客户管理软件
- 9免费外贸客户管理系统
- 10CRM客户管理系统下载
- 11客户管理
- 12客户管理
- 1绩效考核的相关原则
- 2请别把“人力”当成“资源”
- 3一个简单的“薪酬游戏”
- 4客户管理系统免费下载激励,要怎样才给力?
- 5隐性激励:被忽视的客户管理系统免费下载激励法门
- 6年底客户管理系统免费下载激励如何做?
- 7如何开发客户管理系统免费下载的潜力
- 8目标管理与绩效考核
- 9自助式的薪酬管理
- 10中小客户管理系统下载薪酬管理有哪些顽疾?
- 11有效薪酬管理的特点
- 12薪酬管理的关键是结构公平
- 13管理好90后客户管理系统免费下载
- 14客户管理系统免费下载激励,何种方式更有效?
- 15民营客户管理系统下载薪酬管理的问题有哪些?
- 16影响客户管理系统免费下载激励度动力
- 17客户管理系统免费下载激励你用好了“军功章”吗?
- 18薪酬管理体系建设应注意的细节
- 19新客户管理系统免费下载的培训工作如何开展?
- 20激励,怎样才给力?
- 21客户管理系统免费下载激励如何做?
- 22股权激励的主要模式有哪些?
- 23客户管理系统免费下载激励如何全方位做?
- 24客户管理系统下载不同的客户管理系统免费下载激励
- 25领导最喜欢的“激励”法
- 26如何保证薪酬管理体系的弹性和公平
- 27绩效考核中绩效沟通的重点
- 28老客户管理系统免费下载该如何激励?
- 298个管理者激励客户管理系统免费下载的小故事及心得体会
- 30薪酬管理常见的误区
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼