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通常完成一个项目需要多人共同协作,人与人之间通过完成项目的一系列事件而联系在一起。因此需要一个协同办公的平台,来处理日常过程中繁重的工作。
一、消防企业在办公管理中出现的难题
传统管理模式下,以往的项目合同、结算、付款等业务的审批,需要耗费大量的人力精力提取历史数据,给各级审批人员带来了很大的困扰。而随着项目增多带来的审批业务剧增,使得集团公司急需通过一个专业的项目管理平台,对以往业务数据进行及时汇总。
1、项目人员较多、流动性较大,人员管理较为困难。
2、没有完善的奖罚措施,难以调动员工的工作积极性。
3、缺乏相关考勤技术的支持,统计出勤人数及工作时长不便。
4、没有有效的绩效管理,组织和个人的绩效得不到持续提升,组织和个人就不能适应残酷的市场竞争需求,最终将被市场淘汰。
5、不重视对证件的管理,项目从招投标开始到竣工验收都需要证件的支持,如果没有进行很好的管理可能出现证件过期也不清楚的情况。
消防工程企业处理需要对项目进行有效管理之外,人员的管理也是十分重要的。科学的管理措施可调动员工的积极性,还能促进管理流程和业务流程的优化,从而最终保证组织战略目标的实现。

二、泛普软件项目管理系统在办公管理中的作用
泛普软件工程管理系统中集成了OA模块,可实现对人员的日常管理。具体包括考勤、绩效管理、奖惩、人员变动等多项功能,具体可通过以下方式实现:
1、消防工程建设单位除了需要对劳务人员进行管理之外,还需要对本企业的员工进行管理。通过“劳务实名制登记”功能可对劳务人员进行记录,实名制登记便于管理和薪资的发放。企业内部的员工则在人事模块中的“人员档案”进行登记。

2、通过“奖惩管理”可对员工的奖励和惩罚进行登记,根据公司规章制度设定的奖惩规范则可更好的实行,表单中可记录本次奖惩人的姓名、奖惩项目、类型、金额等信息。

3、泛普软件支持通过手机APP进行考勤打卡,管理人员在“考勤组管理”中设定打卡地点的经纬度及其范围(还可拍照打卡)、打卡周期的操作后,员工就可以通过手机进行打卡。员工的打卡记录可通过“下属打卡报表”中进行查看,报表中会显示所有员工的打卡记录。

4、在“绩效管理”功能中,系统提供了科学的绩效管理措施。包括考核模板、自评、考核下属、考核记录等功能,在提升了组织运行效率的同时,也逐步优化了公司管理流程和业务流程,还可促进组织和个人绩效的提升。


5、由于项目在进行过程中需要一定的资格证书才可进行,因此为便于项目实施,泛普软件提供了“证件管理”功能,可在录入相关的人员的证件信息,包括员工的基本信息,证件类型、过期日期等信息。

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