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张小龙可能把微信单独做上市的3大内部心法

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  文/金错刀(微信公众号ijincuodao)

  这两天最热的事情有两个,一个是阿里巴巴提交招股说明书,数字还是挺震撼,阿里巴巴去年交易额达到了2400亿美元,超过了eBay和亚马逊总和。阿里巴巴此次最高估值可能到2500亿美元,保守估值大概是1500亿美元。这说明,中国市场也能孕育出世界级的公司,这就是中国红利的巨大能量。

  另一个是腾讯宣布进行组织架构调整,成立微信事业群,张小龙担任事业群总裁。甚至可以大胆想象,张小龙何时把微信单独拆分上市。跟一些投资人聊,仅微信就能估值千亿美元。

  张小龙也发了一个内部邮件,他几乎都在讲产品,这3个价值原点是张小龙可能把微信单独做上市的关键点,也是移动互联网的创新原点:

  1、用户价值大于一切,而不是公司价值。

  张小龙:在任何时候,我们都要想,这个事情是不是从用户价值本身出发的来考虑的。如果我们想的策略和用户价值有违背,哪怕舍弃短期利益,也应该维护用户价值。

  2、透明公正的系统思维,而不是人为干预的封闭思维。

  “记住我们的愿景:连接人,连接企业,连接物体。让它们组成有机的自运转的系统,而不是构建分割的局部的商业模式。系统思维也会帮助我们建造透明公正的商业体系,让系统在规则下运转,避免人为的干预。”

  3、口碑为王,靠的是微创新。

  “我们处在一个人人互联的时代,如果我们能让一个用户说好,这个口碑就会传播出去。将我们的创造力体现在各个细节中。创意不是宏图大略,而在于我们每天工作的点点滴滴,用户都能感知到。”

  张小龙内部邮件全文===

  微信BG的兄弟姐妹们,

  想必大家都已看到公司发文的消息:今天,微信BG正式成立,将负责以微信为基础建设移动互联网社交、开放与O2O平台,为用户提供即时通信与线上娱乐、生活和商业化的综合性服务,创造更多价值。这意味着微信已完成第一阶段的孵化,从产品升级为腾讯战略级的业务体系,全面助力公司在移动互联网领域发挥更大作用。

  2010年10月微信立项,2011年1月微信发布第一版。我们从QQ邮箱团队分出一支10个人的小团队开始起步,成长到现在的微信BG。微信的用户量,也成长到几亿之大。我们欣喜看到移动互联时代,微信融入了几亿人日常的线上生活,让时间和空间在这个时代有了新的涵义。在此,我要特别感谢每位微信同学的全力付出,并且为大家在这三年里面创造的微信之旅感到骄傲!

  新的BG,也吸纳了ECC和财付通的一些团队。欢迎新同学的加入!

  作为一个新的业务团队,我也希望之前微信团队的一些理念能继续保持和发扬。这些理念,其实也是公司一直倡导的。在这里总结几点。

  1,做对用户有价值的事情。

  我们经常会在各种权衡中做取舍,在任何时候,我们都要想,这个事情是不是从用户价值本身出发的来考虑的。如果我们想的策略和用户价值有违背,哪怕舍弃短期利益,也应该维护用户价值。让用户看到你的努力,而不是同事和上级。

  2,保持我们自身的价值观,因为它会体现在我们的产品和服务中。

  解决纷争时,它会帮我们做出决定。如果我们认为用户不能被骚扰,我们就不会在产品中做出骚扰用户的行为。如果我们没有一致的价值观,我们的产品和服务就会割裂为利益的集合体。不做个人价值观和产品价值观的双面人。

  3,保持小团队,保持敏捷。

  希望我们在BG成立规模变大后,还能保持小团队心态,避免陷入官僚化和流程化里面。我们曾经禁止写PPT,认为那是形式化的体现。这有些武断,但目标是效率的最大化。我们还将继续限制招聘的人员数目,只招聘最优秀的人员加入团队。对一个优秀团队来说,人员也是少比多好。

  4,学习和快速迭代比过去的经验更重要。

  移动互联网变化太快,我们的产品和业务思路,也希望是面向新的环境而产生。

  5,系统思维。

  记住我们的愿景:连接人,连接企业,连接物体。让它们组成有机的自运转的系统,而不是构建分割的局部的商业模式。我们专注于基于连接能力的平台,并将平台开放给第三方接入,和第三方一起建造基于微信的人和服务的生态系统。系统思维也会帮助我们建造透明公正的商业体系,让系统在规则下运转,避免人为的干预。

  6,让用户带来用户,口碑赢得口碑。

  用互联网的网状传递效应来推动产品和服务。一个例子是一个小小的飞机大战可以引发一场手机游戏的风暴。我们处在一个人人互联的时代,如果我们能让一个用户说好,这个口碑就会传播出去。将我们的创造力体现在各个细节中。创意不是宏图大略,而在于我们每天工作的点点滴滴,用户都能感知到。

  7,思辨胜于执行。

  执行力很重要,但更希望我们的日常工作是一个思辨的过程。我们提倡争论,在工作中通过辩理来找到正确的解决方法,而非为了团队利益或者人际关系放弃思辨能力甚至思辨习惯。进步来自思辨。

  这些朴素的价值观,希望能融入到我们团队的日常工作中。

  过去的三年,是微信从无到有的成长的三年。未来的三年,希望微信能成长为一个真正的具备开放能力的系统,并培育出健康的生态。

  “微信因你而美“,这是我们去年年会的主题,也以此来感谢大家。在新的微信BG下,相信我们会一起努力,让我们的产品和服务做得更好!

发布:2007-02-13 16:46    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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