如何建立单纯人际氛围?
我们都希望在一个自由舒畅的团队中工作,但这种自由舒畅怎样组建,怎样打造?唯有单纯的处世态度,谁有错误直接点出来,没有谁会顾忌这样做会不会伤了对方的面子?大家心知肚明这样做的目的仅仅是“有则改之,无则加勉”。
如何建立单纯人际氛围?
前几天开头脑风暴会,一位女员工在发言讲到北大时,说“北大末名湖”,我听了当时心里“格登”一下,啊?北大的那个湖原来是叫“末名湖”?我都说了多少年的“未名湖”了。
心里想到嘴上马上求证大家,是“未名湖”还是“末名湖”?虽然在印象中觉得北大这个湖很有名,是北大具有标志色彩的象征,也曾在去北大讲堂演讲时专门到这个湖畔徜徉过,甚至感怀过她的包容、开放和创新。但毕竟我没有在北大上过学,也没有专门刻意地对这个湖的名字记忆过,到底是“未”还是“末”真把握不准。如果是我记忆错了,那我赶紧改正过来,以免自己深陷错误不自知,也许无意中我的这种错误还会贻害其他人。求证的结果是“未名湖”不是“末名湖”,那我直接给那女员工纠偏,帮她改正错误,避免她在“末名湖”中继续错下去。
我拿这个会议小插曲来说明我们公司文化中提倡的人际关系的“单纯”,作为董事长直接给他们纠偏纠错,大家认为是理所应当的,可在我们团队里,下属也能随时给董事长纠偏纠错。有一次我把“亘古”说成“恒古”,马上有员工纠正我,黄总,那字是念亘(gèn)不是念(héng )。我确认后马上改了过来,并且以后一碰到这个字,就想到他人给我纠正的正确读法,不会再错了。相反,社会上不少人遇到这种情况,一是“老好人”主义,不给指出来,怕对方不接受伤感情伤面子;二是冷漠,事不关己高高挂起,即使看到有错的一方正在走向深渊,也不提醒更不伸援手相助。如博何锐建管立理单在纯线人际氛围?。
我们都希望在一个自由舒畅的团队中工作,但这种自由舒畅怎样组建,怎样打造?唯有单纯的处世态度!谁有错误直接点出来,没有谁会顾忌这样做会不会伤了对方的面子?大家心知肚明这样做的目的仅仅是“有则改之,无则加勉”。
我们团队在浮躁的环境下保持了这种难得的纯净和简单,就像皇明在成立时就宣布“生意场无酒论”那样,坚持用商业等价交换原则去做好用的品质产品,打纯正的“绿色品牌”,而不是在酒桌上下功夫。皇明做的国际微排酒店,所有的特色服务只围绕一个“绿”字做文章,区别某些酒店所提供的感官享受服务,重在节能环保和微量排放,满足于人们对社会、对能源、对未来的责任和使命,提高人们的精神追求和品位特性。
一个企业的使命不仅仅是提供获取利润生存发展的产品输出,更是用先进文化对污染环境的补氧和净化。我们人数有限,无限的是文化的带动和辐射,我们在做节能环保产品科普的同时,更传播了一种节能环保的意识和文化。当节约和低碳微排越来越成为一种主流时,我相信人们能感觉到布道者、先行者们的微笑。
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